Tim Stracke, Mitgründer Chrono24 – Mehr Vertrauen in Patek Philippe als in Notenbanken (#24)

00:00:03: Ich bin die Scanderer Dirig, CEO-Berater und Investor.

00:00:06: Dealmacher ist für Gründer, Investoren und Entscheider, die verstehen wollen wie die großen Deals wirklich funktionieren – Fundraising, Amadei, Privarequity und die Menschen dahinter.

00:00:34: Tim!

00:00:34: Du hast gesagt ich habe mehr Vertrauen in eine Partei für Liebheit als in die meisten Währung dieser Welt.

00:00:41: Warum?

00:00:44: Ich glaube die Aussage war in den Unternehmen die Uhren rausbringen, also nahrmöglich Patek Philippe Olex.

00:00:55: Weil die das Thema Verknabrung wirklich ernst meinen und meines Erachtens nach sind die vertrauenswürdiger als viele Präsidenten von von Dährungen, die dann doch als man notwendig ist schneller zur Druckerpresse greifen als die Urnhersteller.

00:01:18: Bei denen ist natürlich auch logistisch ein bisschen schwieriger, weil man einfach nicht so schnell gut Urmacher bekommt.

00:01:26: Das ist nach und vor eine sehr knappe Größe.

00:01:30: Über Verknappung als Unternehmensstrategie möchte ich heute auch mit dir sprechen aber erst einmal ein paar Worte zu dir von mir.

00:01:38: Tim Stracke isst unser Dealmacher heute!

00:01:40: Mit Gründern Gesellschafter von KRONO-Vierundzwanzig dem größten Marktplatz für Luxusuren der Welt.

00:01:45: Die Seite gab es seit Jahrzehnte schon.

00:01:48: Tim hat sie Jahrzehn mit zwei Partnern gekauft und daraus ein Unternehmen gebaut, das Jahrzehrzehntelundzwanzig mit einer Mehrjahre bewertet wurde.

00:01:54: Investierte sind unter anderem General Atlantic der Investmentarm der Familie Arno und Cristiano Ronaldo.

00:02:00: Davor hatte Tim schon einmal gegründet und verkauft heute Sitz am Beirat und investiert als Business Angel vor allem auch in Marktplätze.

00:02:06: Wir reden heute über Dealmaking und ich werde es mir nicht nehmen lassen heute auch ganz viel im zweiten Teil über Uhren mit dir zu sprechen Tim, schön dass du da bist.

00:02:16: Vielen Dank für die Einladung, Gott es!

00:02:18: Eingebrockt hat uns das Ganze hier unser Freund Matthias Strander der dich nämlich nominiert hatte.

00:02:22: und du hast mir eben erzählt als die Mail von mir kam hattest du gerade die Folge mit Matthias gehört ja?

00:02:29: Ja sehr lustig und fand die auch klasse.

00:02:33: Kennt Matthias schon lange und bin auch ein großer Fan von ihm und glaube auch Gründer und Unternehmer die Relevanz von Verhandlungen oft unterschätzen.

00:02:47: Dem stimme ich zu, deswegen will ich auch noch mal eine Folge zum Thema machen.

00:02:50: Mindestens eine!

00:02:53: Tim du hast uns heute was mitgebracht und heute machen wir es mal ein bisschen anders.

00:02:56: Du hast unseren persönlichen Gegenstand mitgebracht.

00:02:57: das ist ja unser Ritual hier.

00:02:59: Heute machen wir's mal anders nämlich du zeigst es nicht in die Kamera weil... Du hast heute mitgebraucht Die erste Uhr die du auf Chrono-Vierundzwanzig gekauft hast.

00:03:08: Ich hab sie auch noch nicht gesehen.

00:03:09: Deswegen bin ich auch sehr gespannt, wir lüften das Geheimnis später.

00:03:13: Und ich habe auch mitgebracht ohne Absprache und abgesprochen hab' ich auch mit gebrach die erste Uhr, die ich bei KRONO-Vierundzwanzig gekauft habe.

00:03:21: Auch das Geheimnis werden wir später lüften!

00:03:23: Lass uns mal einsteigen.

00:03:23: Ich hab eben schon gesagt, KRONOS Vierund zwanzig war nicht dein erstes Business.

00:03:27: du hast davor zweimal gegründet, neunundneinzig den Marktplatz für Geschenke nämlich... wie hieß der?

00:03:33: You Smile.

00:03:34: You Smile.

00:03:35: und danach die E-Commerce Technologie.

00:03:37: Mentasys, ... ein Laikos verkauft, da ist eine Bertelsmann-Tochter.

00:03:42: Was hast du aus den beiden Verkäufen... ...den beiden Reisen mitgenommen an Erfahrung,... ...dass Du für Chrono speichern kannst?

00:03:52: Da könnte man jetzt wahrscheinlich viele Stunden darüber reden, aber ich nehme mal ein paar Themen raus.

00:03:57: Also das weiß ich bei You Smile.

00:04:05: Das war die erste Gründung.

00:04:07: Ich war noch gar nicht ganz fertig beim Studium.

00:04:10: Insta, wo wir gelernt haben ist.

00:04:13: Wie wichtig ist es ein gutes Gründerteam zu haben?

00:04:19: Und ich würde sagen dass wir bei U-Smile am Ende ein sehr großes Team hatten mit dem erweiterten Gründerteam.

00:04:25: das waren fünf Vorstände.

00:04:27: Das waren alles richtig gute Typen.

00:04:30: Wir waren alle richtig gut!

00:04:32: Ich würde trotzdem Rückblickens sagen, dass wir kein gutes Team waren weil Wahrscheinlich zu groß waren, weil wir uns an vielen Stellen nicht ergänzt haben.

00:04:45: Sondern viele Kompetenzen einfach mehrfach im Team hatten dafür andere aber gefehlt haben.

00:04:52: Also das war erstmal so ein Thema was ich gelernt hat wie wichtig es ist dass das richtige Team zu haben und das wird gerade bei Krono-Vierundzwanzig sehr gut gepasst.

00:05:03: Weil ich zu klein, weil ich war nicht alleine und nicht zu groß zwei Gründer mit dem technischen Mitgründer, der auch im Prinzip vor Gründung schon mit dazugekommen ist.

00:05:12: Also sozusagen drei Gründern mit komplett unterschiedlichen Skills und einem sehr hohen Vertrauenslevel untereinander so dass wir kaum Termine zu dritt gemacht haben oder auch zu zweit gemacht haben.

00:05:26: selbst sehr große relevante Termine wie beispielsweise die erste große Finanzierungsrunde mit Inside Parknass habe ich im Wesentlichen alleine gemacht.

00:05:35: auf der anderen Seite hatte Dirk ... der sich stärker auf das Operative fokussiert hat, da auch sehr viele Team-Meetings... ... Einstelle um Erbreleine gemacht, weil ich ihm da einfach zu einhundert Prozent vertraut habe.

00:05:48: Und da hat man natürlich eine enorme Effizienz.

00:05:51: und das war beim ersten Unternehmen genau andersrum.

00:05:53: Da wurden die irgendwann von unseren Investoren auch der Karlsruher debattiert klug genannt.

00:05:58: Und sie hatten wahrscheinlich gar nicht ganz umrecht.

00:06:02: Zweites Thema war jetzt mal rauspicken ... wie wichtig es sich zu fokussieren.

00:06:09: Ich bin halt... ... voll haushaus, schon auch genetisch vorbedingtig meine Eltern und Großeltern sehr unternehmerisch geprägt,... ...und als Unternehmer will man ja Dinge unternehmen.

00:06:21: Und man will nicht Dinge NICHT unternehmen!

00:06:25: Insofern haben wir da diese Markpads einfach sehr viele Dinge gleichzeitig gemacht.

00:06:28: Die haben am Ende aber alle nicht so richtig erfolgreich waren.

00:06:31: Und eine andere Sache, die mir dann einfach sehr bewusst geworden ist.... Gerade in der Welt des Internets, wo der Wettbewerber einfach extrem nah dran ist.

00:06:40: In Zweifelsfall nur ein Klick und wenige Sekunden entfernt.

00:06:45: Wie wichtig es ist dass man indem was man tut top ist... ...und dann dementsprechend auch alles andere was ablegend sein lässt.

00:06:51: also extrem fokussiert seien.

00:06:53: Damals wahrscheinlich auch vermutet bei Yusmeilem abwärts für Geschenke das wir fokassiert waren und einer weil ich foküssiert habe.

00:07:00: Und das nochmal bei Krono-Firnzwanzig dann auch über viele Jahre ... sehr gut umgesetzt.

00:07:05: und Rückblick muss ich auch sagen, da wo mein Themen schief gegangen sind... ... waren es häufig Themen wo wir zu früh defokussiert haben.

00:07:13: Also das Thema Laser scharf sich zu fokussieren.

00:07:17: ob das ist etwas was ich damit genommen habe wie wichtig das ist?

00:07:24: Vielleicht eine dritte Sache und man könnte die Liste doch lang machen Wie wichtig es ist dass man ein Thema hat was einem auch richtig Spaß macht weil ... wenn man einen Turnier mehr erfolgreich machen will, das dauert lange.

00:07:40: Weil bei Chronophilien-Zwanzig, das habe ich am Ende über fünfzehn Jahre gereitet... ... von Gründung bis zum operativen Ausstieg.

00:07:47: Ich bin jetzt immer noch dabei und da dran aber eben nicht mehr vom morgens früh bis abends spät,... ... dass man wirklich ein Thema hat was einem so viel Freude bereitet... ....und Inspiration bietet, dass man auch bereit ist das sehr sehr sehr lange zu tun.

00:08:02: Und ich hab damals kurz vor der Gründer von Chronophilen-Zwwanzig abgesagt.

00:08:06: Mein nächstes Wänscher, was ich mache... Die ersten beiden waren wirtschaftlich beide.

00:08:10: Das ist eine wirklich ein Abschrieb als erste und das zweite Vorhaben, dass da wirtschaftliche Männer auch nicht so erfolgreich sind.

00:08:19: Das war eher card-changing oder nicht life changing vom ökonomischen Outcome her.

00:08:27: Und da habe ich mir gesagt, okay beim nächsten Mal will ich etwas machen, was mir fünfzehn Jahre lang Spaß macht ohne dass es wirtschaftlicher super erfolgreich wird!

00:08:37: Und genau das ist am Ende dann auch wirtschaftlich erfolgreich geworden, was schon eine gewisse ironie des Schicksals war.

00:08:44: Aber vielleicht auch vorher siehbar, wenn man etwas macht, was einem wirklich begeistert hat, dass uns auch lange durchhalten

00:08:53: kann?

00:08:54: Das andere Extrem ist aber auch gefährlich.

00:08:56: oder also es gibt ja auch schon viele Gründer die machen etwas nur weil es ihnen Spaß macht ohne dass es einen Markt dafür gibt.

00:09:05: Ja, gewisse Dinge müssen natürlich auch erfüllt sein.

00:09:07: Es sollte markt sein es sollte auch der magste größer haben idealerweise auch eine große innovationskraft Idealerweise wachsend das ist schon alles richtig.

00:09:18: Aber meine Meine wahrnehmung ist schon dass Wenn einem etwas spaß macht Dass dann die Wahrscheinlichkeit auch groß ist dass man darin sehr gut ist Und wenn man sehr gut isst Ist man in der regel auch tendenziell deutlich erfolgreicher.

00:09:37: Und klar kann der Markt klein sein, aber man kann auch in kleinen Märkten erfolgreiche Unternehmen aufbauen.

00:09:43: Man muss sich das nur der Tatsache beim Wust sein und dann vielleicht kein Venture-Capple oder weniger Venture Capples aufbauten.

00:09:48: Es gibt viele winzige Unternehmen die teilweise von einzelnen Personen geleitet werden, die ja sehr erfolgreich sind.

00:09:57: Aber dann muss man sie eben auf einem geografisch kleinen Markt fokussieren.

00:10:05: Der Markt muss zu dem Vorabend passen, dass du vollkommen recht.

00:10:08: Das heißt aber auch, du hattest eine, was wir dem entnehmen.

00:10:11: Du hattetst auch eine Passion für Urnen vor Corona-Vierundzwanzig?

00:10:14: Das war schon ein Grund warum du das gemacht hast.

00:10:18: Absolut!

00:10:20: Ich muss aber auch dazu sagen ich hatte eine, glaube ich, ähnlich große Leidenschaft der Marktplätze.

00:10:25: also Marktplätzen haben mich schon immer fasziniert und ich glaube schon in einer Zeit bin ich noch in einer zeit aufgewachsen wo es noch kein Internet gab Und wo die Internet-Marktplätze eben nicht gang und gäbe waren.

00:10:38: Aber selbst da hat das mich schon genervt, dass es sie nicht gab.

00:10:42: Ohne zu wissen, dass sie bald kommen werden.

00:10:44: Weil mich hat der Kaufentscheidung immer frustriert wenn ich dieses Gefühl hatte keine wirkliche Transparenz über die Optionen über den Markt zu haben.

00:10:58: Wenn man sich mal überlegt wie ein Einkauf heute einer Immobilie oder eines Gebrauchswagens... ...oder eine Reise Wäre ohne Marktplätze ist heute vollkommen undenkbar, aber so war es ja früher.

00:11:13: Und das fand ich schon mal schwierig.

00:11:16: Passion macht besonders viel Spaß unternehmerisch wenn sie eben mit auch Bedarf am Markt zusammenkommt.

00:11:22: Du hast für mich was ganz Spannendes gemacht um zu schauen ob es Bedarf gibt für ein Krono-IV.

00:11:26: Ich bin nämlich auf eBay gegangen glaube irgendwie wann war das?

00:11:31: ... Verkäufe der letzten neunzig Tage jeweils im Urensegment geprüft.

00:11:42: Und bist da glaube ich irgendwie auf eine, auf eine Zahl von hundert Millionen oder so gekommen?

00:11:45: Genau!

00:11:46: Also ich habe erst mal auch sehr viel Zeit auf Ebay verbracht weil für mich war zu dem Zeitpunkt... ... Ebay die einzig Optionen Irren zu kaufen und zu verkaufen.

00:11:57: Ich hab daran gar nicht wirklich in Erwägung gezogen dass es hier noch was anderes geben könnte.

00:12:02: Hat ihr damals schon immer gewacht.

00:12:04: Das kann nicht die letzte Antwort auf den kaufen Verkauf von Luxus und im Internet sein.

00:12:14: War das für viele Investoren damals schwer greifbar, dass es ja auch Sinn macht vielleicht in bestimmten Bereichen vertikal reinzugehen?

00:12:22: Und nicht ebay die Antwort auf alles ist?

00:12:27: Das war damals schon eine sehr breite Meinung Dass es sehr viel vertikale Markplätze geben wird Und es war schon die Meinung, dass Ebay zu dem Zeitpunkt die besten Zeiten hinter sich hatte.

00:12:43: Da muss man aber auch fairerweise sagen, dass das so ja auch nicht eingetreten ist.

00:12:46: Also Ebay hat ja auch danach sich vielleicht nicht so entwickelt wie Amazon und zum Teil auch damals die Hoffnung des Ebaymanagements wahr.

00:12:55: Aber es ist ja nicht so, dass sie alle Kategorien verloren haben sondern auch das hat weiter funktioniert.

00:13:01: Ich glaube wenn man heute in die Innenstädte geht... Dann ist es da schon so, dass der Trend sehr stark zu Spezialisten geht.

00:13:09: Also die großen Bahrenausketten, die vor dreißig vierzig Jahren eine enorme Sackstung gezeigt haben und große Erfolge, die ging ja nach und nach unter.

00:13:19: gerade in den letzten Tagen wieder mit der Insolvenz oder der Britten- oder Vierteninsolvenzen von Galleria Kaufhof sieht man das sich da die Spezialistinnen durchsetzt und das Fame auch eine klare Überzeugung hatte ... dass bei Luxusohren ein Spezialist sich da auch durchsetzen sollte.

00:13:35: Und hat bei eBay einfach damals gespürt, ... ... das es niemanden bei eBay gab,... ... der morgens in das Unternehmen gegangen ist... und sich für die Kategorie Ohren begeistert hat... ... und abends auch mit dieser Begeisterung aus dem Unternehmen wieder rausgegangen ist.

00:13:46: Also man hat dann doch gespült aber wenig Interesse und Liebe in dieser Kategorie.

00:13:50: Das ist heute anders?

00:13:51: Also eBay hat da glaube ich auch große Fortschritte gemacht, er hat an vielen Stellen auch uns inspiriert.

00:13:56: Aber über viele Jahre war eBay ein Wettbewerber, der den Händlern einfach immer nur mehr Geld aus der Tasche gezogen hat, ohne wirklich Produktzeit sich viel dafür zu tun.

00:14:07: Also beispielsweise war so eine Sache die über viele viele Jahre auch aufrechterhalten wollte dass man bei dem Filter für Urn bei Ebay dann noch filtern könnte mit oder ohne Etikett und gemeint war mit oder Ohne Papieren was bei Urn ja ein relativ Was geplüschter Wert an Kai ist, oder wer Treiber ist, ob ich die Uhr mit und ohne Papieren kaufe.

00:14:31: Und ja, das hat Etikett genannt, da merktest du schon so?

00:14:35: Hier deckt niemand richtig drüber nach.

00:14:40: Du versteht die Zielgruppe damit auch nicht so richtig in der Tiefe und das Suchverhalt in der Zielgruppen.

00:14:47: Okay jetzt hast du Eiser!

00:14:49: Du hattest eine Passion für Uhren, du hattet passion für Marktplätze und du hast ein bisschen Research gemacht und rausgefunden, da is'n Markt.

00:14:58: dann gab es ja die frage kaufen oder selbst machen auf etwas bestehen im aufbauen, oder nicht?

00:15:03: und wenn ich das richtig recherchiert habe Wolltest du die damals schon bestehende seite chrono vierundzwanzig anfangs.

00:15:11: Nicht übernehmen.

00:15:13: hat es da bedenken?

00:15:15: Ja also das war damals genau die frager wollen wir kaufen ohne selbst gründen Und ich hatte schon immer ein Die idee dass man oft durch Käufe viel Zeit sparen kann.

00:15:33: Und ob das auch in verschiedenen Geschäftsmodellen, die wir damals durchdiskutiert haben immer in Erwägen gezogen und finde es auf jeden Fall ein sehr spannender Weg.

00:15:44: Als ich der KONO-IV gesehen habe und da hatten wir die Idee, dass wir in dieses Segment reingehen wollen – die stand da schon – wie war vielleicht noch nicht Finalfinal?

00:15:54: ... aber ich hatte eine so verschiedene Kategorien angeschaut, ... ... ich hätte ja Autoressatzteile angeschouten.

00:15:58: Ich habe auch Handtaschen angeschaudet und ... ... hab dann überall die Marktgrößen abgeschätzt, ... .... die Webdurbsanalyse gemacht... ... und in demzu wäre auch Herr Skronovirnzwanzig gesehen!

00:16:06: Ich fand den Namen furchtbar, ... … ich fand die Plattform furchтbar,... ... ähm, aber ich habe damals in Frankfurt gelebt ... ... und es war nur dreißig nütig autofahrt um mal mit den Gründern zu sprechen.

00:16:18: Und das habe ich dann gemacht.

00:16:20: Das Problem war dass einer dieser beiden Gründer ... die ganze operative Arbeit gemacht hat und der andere, wenn er vertrieb gemacht hat.

00:16:26: Der war an seinem Hauptproof M&A-Berater... Und das war eine sehr frustrierende Erfahrung, eine Kampagne von einem M& A Berater zu kaufen.

00:16:34: Ich habe früher bei den beiden Unternehmen davor, weil ja dieser Unternehmensherkauf immer so eines der großen Endziele... Was wir jetzt bei KRONE vielundzwanzig auch zum Glück gar nicht mehr so gesehen haben.

00:16:46: Die paar Gespräche, die wir dann geführt haben, da hab ich hier mal die... Partei auf der anderen Seite des Tisches, die halt kaufen wollte, extrem beneidet.

00:16:55: Weil ich saß in so einer ausweglosen Situation und hatte eine Kampagne, die nicht unbedingt loswerden wollte... Und auf der andern Seite war jemand, der hatte zwar das Geld aber er konnte ja und er konnte nein sagen... ...und ich habe die immer selber beneidet!

00:17:10: Und dann saß ich bei Corona-Firnzwanzig plötzlich auf der Anderen Seite des Zuschusses und wollte dieses Asset unbeliegt haben.. Aber die beiden Herren wollten da sehr viel Geld für haben.

00:17:18: Und meines Erachtens nach auch viel zu viel Geld.

00:17:23: Und dann war das eine nicht einfache Verhandlung.

00:17:25: Die hat auch sehr, sehr lange gedauert und die hat sich ja auch kulturell ein bisschen verharkt.

00:17:33: So dass ich am Ende der Meinung war wir kaufen sie nicht so teuer als neun Monate verhandelt.

00:17:38: Sie wollen sich preislich nicht bewegen.

00:17:42: Und am Ende hat mein Nippründer aber da auch nochmal, da bin ich immer noch sehr dankbar, sehr stark gepusht, dass wir das tun sollten unser... Technisch.

00:17:53: damit gründete er Michael, der hatte große Technologie schon nachentwickelt und vermutlich deutlich besser als das was wir gekauft hätten.

00:18:01: Ich fand den Namen extrem unpassend.

00:18:05: Der Preis viel zu hoch aber was war schon gut?

00:18:11: fanden bei auf jeden Fall die Traktion die auf der Platon drauf war?

00:18:15: Und was ich dann um?

00:18:16: das hat mich am Ende dann auch überzeugt was sich dann einfach mal modelliert habe.

00:18:19: ich hab einfach mehr die beiden Szenarien in extra durchmodelliert.

00:18:23: wir kaufen Nehmen dieses Geld in die Hand, auch wenn es das unserer Sicht viel zuviel war.

00:18:30: Wir waren mitten in der Finanzkrise, da saßes Geld einfach nicht locker.

00:18:35: also die Gespräche haben wir jetzt heute als neun geführt oder betreten gegen Krono Vierundzwanzig an.

00:18:41: Wir können so viele coolere Namen ausdenken aber wir haben auch einen Wettbewerber namens krono vierund zwanzig Und das haben wir da mal durchmoduliert, was es bedeutet einen Mitbewerber zu haben.

00:18:54: Auch was die Kosten sind, die man in der Diage Technologie noch hätte investieren müssen.

00:18:59: und nachdem wir dieses Excellent hatten als ich dann erstellt habe und auch die Klare um einen von meinem Co-Founder Acom lass uns jetzt die Geschwindigkeit mitnehmen den Deal unterschreiben.

00:19:10: Da war ich dann froh dass ist die richtige, dass wir das so gemacht haben.

00:19:14: aber nach dem Notartermin sind wir erst mal in eine Warnhochskneipe gegangen und haben ein Schnaps trinken müssen.

00:19:23: Und keinen teuren im Guten!

00:19:28: Kannst du sagen für wie viel ihr gekauft habt?

00:19:31: Also, wir haben gedacht dass er das für... nachdem man es von außen angeschaut hat war meine Schätzung zwei bis da hundertausend.

00:19:40: Da stecken so sechs Mannwochen programmiert.

00:19:43: Das war

00:19:43: das nicht Nebenprojekt auch von denen?

00:19:44: Es waren Nebenprojekte, einer zu zwanzig Stunden pro Woche daran gearbeitet und da der M&L-Berater gefühlt eine Stunde pro Woche.

00:19:51: Der hat so ein bisschen Vertrieb gemacht, Leben her!

00:19:54: Und es war substanziell mehr.

00:19:56: also wir reden über Faktoren mehr um siebestellige Beträge.

00:20:01: Ich weiß noch als Dirk dann mein Mitgründer den Überweisungsbeleg ausgefüllt hatte.

00:20:06: Die war dann rüber, hat man gerade ein schickes Altbarbüro angemietet und meinte, etim soll ich jetzt echt

00:20:13: drücken?!

00:20:15: Soll ich hier abschicken, klicken?

00:20:17: Wir können Vertrag jetzt untersteben.

00:20:19: Jetzt ein bisschen was auch bezahlen!

00:20:21: Aber so eine große Überweisung hätten wir beide in unserem Leben noch nicht gemacht.

00:20:25: Habt ihr das selbst finanziert?

00:20:27: Nein, das haben wir nicht selbst finanziert.

00:20:29: Es hätten uns zwar die Verkauf-Fahrer und das war wahrscheinlich auch ein Stück weit großzügig an Benderlauen angeboten also wir hätten das sozusagen auch über die Verkäufer finanzieren können.

00:20:41: Aber da hätten wir im Prinzip unser komplettes Drogatvermögen als Sicherheit zur Verfügung stellen müssen, dass wir rückblickend natürlich der richtige Weg gewesen aber zu dauerlange Zeit mitten in der Finanzkrise hohe Unsicherheit über wo man hinschaute.

00:20:55: Weil das für uns dann keine Auktion ist.

00:20:57: Wir haben es nicht ernsthaft den Erwägen gezogen und haben das dann mit einem Extendedestor gemacht was übrigens damals gar nicht so leicht waren Weil die VC Investoren das nicht als klassisches Venture Capital-Geschäft gesehen haben, weil wir einen Kauf getätigt haben.

00:21:15: Und die kleinen Buyout-Fonds, die das schon ganz gerne auch unterstützt hätten, hatten uns dann aber auch Terms angeboten, die halt buy out konform waren.

00:21:25: also sprich ist Management auf zwei drei Jahresgehälter mitinvestieren, kriegt noch mal gewisse Abseits, aber eben kein Venture capital like Deal den Dialbeäuten.

00:21:37: und insofern haben uns die Venture Capitalisten immer zu dem Buyout Specialist geschickt.

00:21:41: Und die Buyout-Spezialisten haben gesagt, da müsste man mit den Venture-Capitalisten reden und beide wollten nicht so richtig.

00:21:46: Das war auch eine Phase wo einfach generell nur sehr wenig investiert wurde.

00:21:50: Dann waren wir wirklich unheimlich glücklich dass eine Private Equity Tochter der Sparkas sofort sein, den sie damit gemeinsam gemacht hat.

00:22:01: Denen war das egal, ob das jetzt Bayer oder Benscher Kappel ist.

00:22:04: Die fand an Ohren cool, kam aus Forzheim.

00:22:07: Da hat uns einen unserer damaligen Investoren ein Intro gemacht und Forzheimer bis hier auch so die Schmuck- und Uhrenstadt Deutschlands neben Glaswütte.

00:22:16: Das fand ihr all thematisch spannend.

00:22:19: Wir haben es persönlich ganz gut verstanden.

00:22:22: Sparkasse Forzhern war jetzt natürlich nicht der Investor den ich mir nach meiner zehnjährigen unternehmerischen Karriere vorgestellt hatte.

00:22:29: also ich hatte da eher an die grochsten deutschen VCs gedacht oder sogar europaweit gedacht.

00:22:34: Also da waren er in den Arm, die Exel und Index zum damaligen Zeitpunkt auf meiner Wunschliste ganz oben und jetzt nicht die Sparkasse vorzahlen.

00:22:42: aber es war ein guter Lieb für uns.

00:22:45: Wir sind immer wieder ausgegangen auch mit einer ganz guten Rendite und das hat einfach gut gepasst.

00:22:51: Vielleicht die große Challenge bei Marktplätzen ist ja die kritische Masse.

00:22:54: Habt ihr dass die Challenge gelöst durch den Kauf von KRONO-Vierundzwanzig?

00:23:00: Und das war auf der Hauptgrund, also dieses Goldstart-Problem von dem man bei Markler zu spricht.

00:23:07: Dass die Käufer erst dann kommen wenn die Fährkörfer da sind oder umgekehrt – das war komplett gelöst!

00:23:13: Also die Detraction war komplett da und es war auch zum damaligen Zeitpunkt schon ein ausbalanciertes Verhältnis aus Supply and Demand was bei Marklers sein Aufrichtige ist.

00:23:24: So viel Zeit wirklich... auf beiden Seiten idealerweise eine ähnliche Taktion

00:23:29: haben.

00:23:32: Hast du deine Abneigung gegen den Namen, hat sich das ein bisschen gelegt über die Jahre oder musstest du damit leben während der gesamten Zeit?

00:23:40: Das ist eine gute Frage!

00:23:46: Also diese Vierundzwanzig passt halt einfach nicht zu Luxus.

00:23:49: Das sind sonst gar wie in eigentlich und wir wollten den Namen auch ändern.

00:23:53: also wir hatten die ersten Domains für einen alternativen Namen schon gekauft Und haben es aber zum einen auch schwer getan, in diese Domäne dann global zu sichern?

00:24:06: Die dort kommen wäre relativ teuer gewesen.

00:24:11: Aber dann habe ich mal unsere Händler gefragt wie die das denn so finden.

00:24:15: und insbesondere im Asiatischen Raum muss ich mal in Hongkong ab da auf einer O-Ringverse mit Händlern gesprochen.

00:24:20: In den USA hab' ich mit Hendlern gesprochen.

00:24:22: Ich fand den Namen weil der super war.

00:24:25: Weil ich dachte, ey leute!

00:24:27: Das kann doch nicht sein.

00:24:29: Ist ja kein Luxus.

00:24:30: Und dann habe mich gelernt... dass dieses vierundzwanzig ein sehr deutschsprachiges Phänomen ist.

00:24:37: Das haben sich Ende der neunzig Jahre deutsche Gründer überlegt, wahrscheinlich aus dem Grund, weil die Domänen, die sie eigentlich wollten belegt war und da wollte man auch mal zum Ausdruck bringen das die das Internet vierund zwanzig Stunden geöffnet hat, das war der Grund damals.

00:24:54: Es hatte sich irgendwie rumgesprochen und man musste deshalb nicht mehr nicht mehr exklusiv in den Domainname dreinnehmen, aber dieses Postfix, ist halt geblieben.

00:25:06: Aber außerhalb von Deutschland und Österreich-Schweiz kannte man das nicht so in dem Arschse und hat auch nicht diese Konnotationen.

00:25:14: Und in USA meint sie sogar einen Händler zu mir, dass es ja gerade bei Urenpastel Vierundzwart sich doch perfekt ist.

00:25:24: Da hätte man's ja Chrono zwölf nennen müssen!

00:25:27: Und in Asien sind generell Namen mit Zahlen oft sehr glückswährend, glücksbringend angesehen und sind da sehr beliebt.

00:25:36: Insofern haben wir dann den Namen gehalten und wir hatten damals selber auch schon viel Traction und der Name hatte auch eine große Bekanntheit.

00:25:47: Unser aktuellen Lobo ist die Vierundzwanzig nicht mal so prominent hervorgehoben aber wir haben uns glaube ich damit angefreunert und es ist einfach so bekannt mittlerweile.

00:26:00: Aber selbst ausgesucht hätte ich ihn sicherlich nichts.

00:26:02: Auch da wir die Lektion den Markt-Research zu machen und versuchen, zu verstehen was die Zielgruppe mag und was nicht... Ich liebe es ja mir Namen auszudenken für Dinge und bin auch gerne schnell verliebt.

00:26:15: Da muss man manchmal auch feststellen dass die eigene Liebe nicht dementspricht was dann die breite Zielgruppen da draußen fühlt und denkt.

00:26:22: Absolut!

00:26:26: Eine Frage bekomme ich von Gründern konstant Welchen Anwalt für WC und M&A?

00:26:31: Meine Antwort seit über zehn Jahren Peter Müllmann, PXR.

00:26:35: Erfahrungen High-Stakes Transaktion Steuernohau Echtetek DNA.

00:26:40: Kaum jemand vereint das so Was Michael Schritzenmaier über ihn sagt.

00:26:44: Der Peter ist der rundeste im Sinne von nicht körperlich Sondern da war bei mir Kinsey der Steuerberater und er ist Anwalt.

00:26:50: Da kann alles Und

00:26:53: ich persönlich mag ihn.

00:26:54: Es gibt eine Menge andere Superanwälte Aber zumindest aus vielen Angelzeiten und sonst was kollegialen mal auch per whatsapp kurzmarve geholfen ohne.

00:27:04: also ist schon sehr gut.

00:27:06: Kann ich bestätigen?

00:27:07: Ja, du kennst ja auch gut oder?

00:27:10: Der ist einfach...

00:27:12: der ist es schon rund.

00:27:14: Also da kommt immer zurück.

00:27:15: das würde ich so machen.

00:27:17: okay dann weißt du eigentlich dann musst du das so machen.

00:27:19: wenn ihr eine Instruze Peter wollt meldet euch bei mir Kurze Seitenthemen, aber ich finde das spannend.

00:27:28: Du hast mal gesagt dass du Performance Marketing oft für Verschwendung hältst.

00:27:34: Woher kommt die Überzeugung?

00:27:37: Naja mich nicht immer... ...aber man muss sich einfach schon sehr genau überlegen welche Kunden akquiriert man mit Performance Marketing und insbesondere wie viele Kunden akquirriert man die auch so bekommen werden.

00:27:55: Und wenn dich jetzt wirklich ein Startup denn was wenig Leute kennen Da macht das sicherlich eine ganze Menge Sinn, da auch Geld für auszugeben.

00:28:04: Aber wenn man eine gewisse Bekanntheit hat oder gerade wenn man auch eine Kategorie wirklich dominiert, dann muss man sich natürlich auch die Frage stellen wie viele Kunden kommen auch so zu mir.

00:28:15: und wir haben schon immer gesehen damals als es bei Google noch etwas leichter war dass wir extrem viel SEO-Traffic hatten mit der Search Query Chronofilm.

00:28:31: Ich hatte es damals immer als absurd an.

00:28:34: Wie blöd sind die Leute?

00:28:35: Aber irgendwann habe ich gemerkt, dass selbst von Eignisverhalten da hingegangen ist, dass ich gar nicht mehr die URL eingegeben habe, sondern das der Suchschlitz einfach meinen Standardweg des Einstiegs in den Kastner Journey war und dann konnte ich es irgendwann auch nachvollziehen.

00:28:53: Also ich hab am Anfang immer gedacht, Wunderfarben Internet Nutzer aber irgendwie gemerkt mehr wahrscheinlich sowas Gegenteil.

00:29:00: Die haben sich einfach gemacht und das ist der Beginn der Journey, und da... ...ist es halt so dass man teilweise also wenn ich nach Krono für den Zwanzig suche dann kann ich mal davon ausgehen man kennt die Plattformen ... für diese Kunden sollte ich idealerweise nicht viel Geld oder gar kein Geld ausgehen.

00:29:23: Es ist heute noch so bei mir, dass ich das auch mittlerweile tue.

00:29:26: und wenn ich eine Domain suche, dass sich über den Google Sucho gehe... Ich mache mir aber immer die Arbeit,... ...dass ich die PapeClicks da ignoriere.

00:29:40: Aber wenn es nur um Cent-Beträge geht, die ich noch nicht mal bezahlen muss, aber ich versuche einfach doch so einen ganz kleinen Beitrag zu leisten.... von dieser Google Abhängigkeit oder dieser Google Tags loszukommen, weil es ja ehrlich sein ist hier am Stück weit mittlerweile eine Text die man zahlt.

00:29:57: Weil man das Instru noch heute gar nicht mehr so genau differenzieren kann.

00:30:00: woher kommt jetzt der Traffic?

00:30:04: und wir haben es irgendwann mal bei Blackout Tests versucht zu ermitteln in dem war einzelne Märkte halbiert haben... ...und haben in einer Hälfte Google einfach komplett abgeschaltet und den anderen ganz nochmal weiterlaufen lassen.

00:30:21: Und haben dann geguckt, wie sich die Zahlen entwickeln.

00:30:28: Da hat man natürlich einen sehr realistischen Blick auf den Roas of the Return on Advertising spenden.

00:30:39: Der war komplett anders als das was man rausbekommt wenn Die Ausgaben für gekauften Traffic in Relation zu den damit generierten Umsatzstall.

00:30:52: Es ist abgeschaltet.

00:30:55: Was wahrscheinlich auch nicht richtig war, weil wir haben beim Paid komplett abgeschaltet.

00:31:00: Damit ich die Kampagne halt enorm profitabel gewesen.

00:31:02: Wir hatten kaum Einbruch bei unserer Transaktion.

00:31:06: Traffic ist natürlich ein bisschen runtergegangen aber auch überschaubar.

00:31:11: Aber man muss eigentlich auch ehrlich sagen dass das wird sicherlich ... diejenigen Kanälen abgeschaltet haben,... ...die dann doch profitabel waren.

00:31:23: Und das haben wir dann langsam auch wieder aufgebaut und da sehr vorsichtig schaut,... ...wo man dann doch dran glaubt.

00:31:30: Und es gibt sicherlich auch merkdauer Sinn für das Google zu machen.

00:31:33: Ich meine, Google hat eine große Berechtigung ganz klar... ...und der Traffic ist ja wertvoll.

00:31:39: Da kann man auch Geld für ausgeben, man muss sich nur sehr gut überlegen,... ...welchen Traffic will man kaufen?

00:31:44: Man muss aufpassen dass er nicht den kauft, den man auch so bekommen hätte!

00:31:49: So, jetzt könnte ich eigentlich schon sinnvollerweise vielleicht nach unserem Podcast ein eigenes Projekt bei Claude für Uren-Research anlegen.

00:31:59: Weil ich da schon sehr viel über Claude recherchiert habe zu uren.

00:32:04: Das heißt heute findet ja ganz viele Research dort statt und vielleicht wandert auch so'n bisschen das was du gerade gesagt hast, was früher bei Google gemacht wurde nicht nur vielleicht sondern Wandern zu Claude, Chatchabity & Co.

00:32:16: wie Was heißt das für ein Kono-Fürundzwanzig oder ähnliche Marktplätze?

00:32:23: Also wir sehen natürlich auch einen deutlich stark steigenden Nachfrage von der Generative AI.

00:32:32: Keine Frage, enormen Erwachsenungsrat mit immer noch einem sehr kleinen Niveau auf wahrscheinlich zu letzter Zeit noch erwartbar.

00:32:43: und die Frage was macht KI mit Marktplätzen ist eine sehr spannende.

00:32:52: Wenn man sich jetzt an den Börsen anschaut, da sind ja diese Sassokalypse, die unter den Zwerten eingebrochen und auch bei Marktplätzen sind viele Werte ziemlich eingebrochene.

00:33:02: Aber ich glaube das es erst mal ein paar schaler Wertabschlag war weil viele Investoren noch gar nicht so richtig verstanden haben welche Marktplätze sind ein Stück weit immun?

00:33:11: Und in welcher Marktplätze ist dann doch nichts.

00:33:15: also insbesondere Markplätze die sehr statischen Content haben dem einen auch so im Internet gut findet.

00:33:24: Die sind natürlich hochgradig gefährdet, weil dann die KI diesen Content eben auch finden kann und die Angebote eben auchfinden können.

00:33:30: Also relativ statischer Content zum Beispiel sind Herr Totels.

00:33:34: Die entstehen nicht ständig.

00:33:37: Die Verfügbarkeit ist dann wieder was anderes, dies dann doch nicht so leicht zu sehen.

00:33:45: Aber wenn ich jetzt ein besonderes Resortsuche mit gewissen Leistungen Das ist schon sehr statisch und da kann die KI das wahrscheinlich schon tun.

00:33:57: Der der Kondit auf einer Plattform wie Gekrono vierundzwanzig... ...ist aber sehr, sehr dynamisch!

00:34:04: Und insbesondere durch die Großzahl.

00:34:06: es sind mittlerweile dreißigvierzig tausend Private Sellers zu jedem Zeitpunkt.

00:34:11: Wie auf der Plattform sind diese natürlich nicht zu finden.

00:34:14: wenn ich meinen Board einfach suchen lasse?

00:34:18: Die Händel-Angebote kann der Bot vielleicht noch ganz gut finden.

00:34:24: Aber die ganzen Privates helle Angebote, da wird das sich schwer tun und es gibt einfach auch sehr viele Endler, die die Tagse gar keine eigene Webpräsenzen haben, die einfach so klein sind oder die kaum zu finden sind.

00:34:37: Insofern sehen wir das schon so dass ... dass da schon eine gewisse KI Resilienz bei einem Geschäftsmodell die Krone auf ihren zwanzig ist, was sicherlich auch für einige andere Marktplätze gilt.

00:34:49: Aber man muss natürlich auch trotzdem immer aufpassen und das ist gut beobachten.

00:34:52: also die Frage... Welche Uhr ist denn die richtige für mich?

00:34:57: Da ist sicherlich die KI ein wirklich guter Ratgeber mittlerweile.

00:35:01: aber wenn ich jetzt den günstigsten Preis erfinden möchte oder das attraktivste Angebot für mich ... was ja aus verschiedenen Faktoren besteht, ... ... dann würde ich schon vermuten... ... dass das ein Markwarz mittlerweile noch deutlich besser kann.

00:35:19: Und was man halt auch sagen muss,... ... es gibt da viele Kategorien,... ... wo ich eine maximale... ... Einfachheit... ... in dem Kaufprozess haben möchte.

00:35:31: Ich habe das damals schon häufiger... ... und wir haben das so diskutiert bevor ChatGPT amat war..., ... ... als wir gesagt haben, dieser ganze Kaufprozesse einer Uhr Der gehört dazu, der ist Teil des Erlebnisses.

00:35:44: Und ich habe damals in einer witziger Weise gesagt wenn es utopisch eine Plattform gebe die genau weiß welche Uhr ich möchte und mir auf Anhieb sagen würde hier ist die Uhr hier kannst du sie kaufen.

00:35:57: das ist der Preis das möchten die Nutzer nicht.

00:36:01: so jetzt sind wir gar nicht mehr soweit davon entfernt dass wir ein solches Tool haben was das zum großen teil kann.

00:36:10: aber ... dieser ganze Vergleich, das Jagen nach der Uhr... ... zu überlegen.

00:36:15: Will ich vielleicht doch ein bisschen mehr Geld ausgeben?

00:36:18: Oder will ich vielleicht auch... ... etwas weniger ausgeben und kauf die Ura für im Japan?

00:36:25: Oder nehm ihn kauf, dass sie ein bisschen älter ist?

00:36:27: Das ist ein Teil in dieser Journey!

00:36:29: Und wir haben, wenn wir bei KRONOFINN XX unsere Kunden... ... geklassifiziert haben... ...und da so Customer-Persona ausentwickelt haben, dann war diese Hunter,... ...die wir genannt haben.

00:36:40: eine der relevantesten Personengruppen.

00:36:43: Und dieser Kaufprozess, das teilweise drei bis sechs Monate dauert, gehört dazu.

00:36:49: Übrigens ähnlich wie bei der Suche nach einem Lebenspartner – ich will auch nicht dass jemand bei mir in der Tür klingelt und sagt hier ist jetzt die Frau, die du schon immer gesucht hast, Taggit ja?

00:36:59: Auch da will ich sie erobern, ich will dieses Erlebnis haben!

00:37:04: Das ist eben bei so einem Passionprodukt wie Uhr sehr ähnlich.

00:37:10: Ich werde jetzt nicht, dass du gegen KONOV-Irgumente argumentierst.

00:37:12: Aber ich überlege gerade was wären die Gegenpositionen dafür das es solche Marktplätze in Zukunft?

00:37:17: Damit sage ich wirklich solche nicht speziell KONOS nicht mehr bräuchte.

00:37:21: weil Du hast einen, ich überleg jetzt mal laut, Du hast ein Bot der sucht für den Käufer und Du hast dann irgendwie nen Verkäuferbot Und die müssen sich ja irgendwo irgendwie finden.

00:37:31: Du hast eben ja schon gesagt bei Privatverkäufern ist die Discovery Auffindbarkeit an eine schon ein Problem.

00:37:41: Ja, wenn ihr diese Journey nichts bedeutet... ...diese Kaufjournee.

00:37:46: Also wenn ich sage

00:37:47: bei vielen

00:37:48: Produkten die ich kaufe... ...gebe ich das liebend gerne an allen Bots und ich nutze mittlerweile auch für sehr viele Einkaufsprozesse Claude.

00:37:57: Ich finde auch die Produktberatung sensationell gut.

00:38:02: Es gibt dann so ein paar Themen wo ich eine Leidenschaft drin habe.

00:38:08: Da hab' ich gar keine Lust, dass da Claude zu geben.

00:38:10: Das macht mir ja auch Spaß!

00:38:14: Und immer da, wo es mir Spaß macht... Da ist dann der Bedarf auch gar nicht so groß.

00:38:23: Aber ich stünde schon zu, dass das in vielen Kategorien vermutlich passieren wird.

00:38:27: Also, macht es mir Spass ein Versöhrtermin auszumachen?

00:38:31: Nein, macht das mir nicht!

00:38:34: Oder macht es dir Spaß irgendwie was zu kaufen, was ich fürs Haus brauche?

00:38:44: Ich habe gestern Filter für unsere Lüftungsanlage gekauft.

00:38:47: Das macht mir keinen Spaß und da bin ich froh, wenn es irgendwann so stabil funktioniert dass sich das der KI überlassen kann.

00:38:58: Okay jetzt ist ja für jede Art von Deal egal ob ihr jetzt mal eine Firma kauft oder eine Uhr ist ja vertrauen ganz wichtiges Bestandteil damit ein Deal zustande kommt.

00:39:09: und bei einem Krono-Fürundzwanzig ist es so im Wert von einem Auto teilweise den Verkäufer wechseln, über Landesgrenzen hinweg und es scheint ja zu funktionieren.

00:39:24: Was war übrigens die teuerste Uhr, die hier bei euch verkauft wurde?

00:39:29: Weißt du was?

00:39:31: Die teuersten Transaktionen lief sehr vertraulich ab.

00:39:37: Deswegen möchte ich da noch nicht mehr sagen, was das für ein Modell war.

00:39:39: Die Marke kann man erraten aber der Preis wäre über drei Millionen Euro.

00:39:44: Über drei Millionen.

00:39:46: Okay, das war dann aber irgendwie ein Händischer Service.

00:39:48: Also da haben Mitarbeiter dran.

00:39:50: Da gibt es einen VIP-Service der sowohl auf der Käupe Seite als auch da auf die Verkäuferseite eine sehr intensive Betreuung

00:39:59: macht.

00:40:02: Das ist oft so dass solche Verkäufen von den Verkäufern getriggert werden, dass die eine Uhr verkaufen möchten und wir dann helfen... einen Alikatbekäufer zu finden, der so eine Uhr kaufen möchte.

00:40:15: und da ist auch doch sehr individuelle Bedürfnisse.

00:40:18: Hinsichtlich Vertraulichkeit, hinsichtlich Abwägung in Transaktionen aber sowas machen wir schon häufiger... Aber das sind dann keine Klicks und Eingabe der Kreditkarte nochmal auf der Plattform werden.

00:40:37: Das ist jetzt ein Extrem Beispiel.

00:40:39: über Klicks Werden ja auch schon mal über Gurnen im fünfstelligen Bereich verkauft.

00:40:46: Wie schafft man das, diesen Trust zu genießen von der Zielgruppe des Dieters Machen online?

00:40:52: Vielleicht ohne jemals einen Menschen gesehen zu haben in dem gesamten Prozess.

00:40:58: Zum Einen muss man sagen und das ist ein bisschen kontraintuitiv.

00:41:03: Je teurer die Ruhe, desto erfahrerner und insbesondere entspannter sind die Käufer Also die Käufer, die die meiste Sorge haben.

00:41:14: Das sind diejenigen... ...die für zwei, dreitausend Euro eine alte Omega kaufen als Beispiel.

00:41:24: Und jetzt musst du dich mal vorstellen und versetzt man sich in die Lagen.

00:41:26: Ich habe häufig auch mit solchen Leuten gesprochen, telefoniert... ...und dann merkt man das ist oft irgendwie ein Zwei-Monats-Gehälter einer Familie,... ...die da sehr darauf angeblieben ist.

00:41:39: Die vielleicht seit fünf Jahren auf diese Uhr sparen!

00:41:44: und denen dann einfach unglaublich wichtig ist, da darf nicht schiefgehen bis sich das so vorhin nochmal telefonisch versichern lassen.

00:41:52: Und derjenige in der fünfzigtausend Euro für nur ausgibt... ...das ist wahrscheinlich nicht die erste Uhr!

00:41:59: Und es ist wahrscheinlich auch eine Geldsumme wenn sie denn weg wäre, die den Lebensstandard nicht verändert.

00:42:09: Deswegen sind diese Menschen häufig viel entspannter.

00:42:13: Sonst schon mal ein Fächer gemacht, Sie haben gesehen, es funktioniert.

00:42:17: Und der hilft natürlich diese Gewissheit, dass so eine Plattform die Chronophilien-Zwanzig nicht erst seit einem Jahr oder zwei Jahren sondern seit deutlich über zwanzig Jahren am Markt ist.

00:42:28: Und das Chronophilen-Zwahnsicht da einfach auch konsequent und kontinuierlich sehr regide agiert hat und immer wenn Händler sich nicht an die Richtlinie gehalten haben, wenn irgendwas mit den Transaktionen nicht richtig abgelaufen ist und Instruende ins Fälschung bei den Händlern extrem viel runtergeschmissen wurden.

00:42:45: Da war also ... das Vertrauen in die Marke von Chronophilien-Zwanzig immer wichtiger als jetzt der Umsatz mit irgendeinem Händler.

00:42:53: Also auch so, wenn ein Händer die Plattform verlässt oder verlassen musste,... ... dass das in der Regel... ... auf den... ... das Handelssignal vor Chronophilen-Zwarzig gar nicht so eine große Auswirkung hatte.

00:43:05: Dann wurden die One-Eyed Walners gekauft und deswegen... ... konnte man da auch immer entspannt in einen Scheidurchtreffen, dass man Händlern unternehmen konnte..., ... ... weil sie sich nicht adäquat verhalten haben.

00:43:17: Und das ist ein jährigen Land natürlich auch.

00:43:22: Und deswegen achten einfach darauf, ihre Reputationen im Menschen ihrer Bewertung auf der Pleife hochzuhalten.

00:43:30: Jetzt habe ich diesen Vertrauensfaktor, habt ihr es dahin bekommen den international zu skalieren und ich weiß dass ganz viele Unternehmer gründer Zuhören für die Internationalisierung gerade ein wichtiges Thema ist.

00:43:39: da würde ich gerne von dem Co-Foundar des weltweits größten Weltweit größten Luxusuhren-Marktplatzes, aber ein paar Learnings mitnehmen für unsere Zuhörer.

00:43:51: Was sind so die zwei drei Sachen, die du jemandem mitgeben würdest heute im Gündnern, dem du investiert, wenn es um Internationalisierung geht?

00:43:58: Das ist gar nicht so.

00:44:00: eine ganz einfache Frage weil das sicherlich auch für jede Kategorie anders ist und da muss man sagen dass die Uhr da eine sehr dankbare auf der anderen Seite aber auch sehr herausfordernde Kategorie ist.

00:44:11: Die Uhr ist wahrscheinlich das globalste Konsum gut es gibt.

00:44:18: Wenn ich dich jetzt frage, du kennst da welche Uhr oder welches Produkt könntest du dir vorstellen in Japan zu kaufen?

00:44:28: Ja dann sind viele Sachen einfach zu günstig dass sich der ganze die ganze Logistik nicht lohnt weil du kaufst keine Produkte für zwanzig dreißig Euro.

00:44:38: also denn ist es wirklich was einzigartiges japanisches was du jetzt unbedingt brauchst?

00:44:42: aber einen sagen wir ein globales Gut?

00:44:46: So, das zweite ist die Uhr isst einfach global überall gleich.

00:44:50: Gleich beschrieben, gleiche Referenznummern,

00:44:52: d.h.,

00:44:52: wenn du da eine Uhr gefunden hast und es ist die Referenz-Nummer dann ist es genau die Uhr, die du möchtest.

00:44:59: Und es ist genau die gleiche Uhr wie in Berlin.

00:45:02: Deswegen weißt du ganz genau was du bekommst.

00:45:05: Ah!

00:45:06: Und...und?

00:45:07: Und die Uhr ist klein also du kannst sie gut verschicken.

00:45:09: Sie ist klein, leicht zu verschicken, sie ist teuer so dass sich lohnt und sie ist global überall gleich.

00:45:18: Und da gibt es einfach wenig Produkte, auf die das zutrifft und deswegen ist der Urmark per se einfach ein extrem globaler Markt.

00:45:28: also mir fällt auf Anhieb kein anderer Konsumgutmarkt ein, der eine ähnliche Globalität hat auch mal gewisse Preisschwankungen ja teilweise auch allein nicht die Währungen schon das verursachen, dass sich lohnt den gewissen wehrungsräumen zu kaufen.

00:45:48: zum beispiel der japanische yen gerade sehr sehr niedrig.

00:45:52: Der dollar war in Bezug zum yen in den letzten jahren immer sehr hoch und dann haben wir auf konofieren zwanzig einer einfach einen enormen waren waren bewegung von japan in richtung usa aber auch von japon in richtungen europa gesehen.

00:46:04: also japan ist mittlerweile auch der zweit stärkste seltsam markt auf krono fahren.

00:46:09: zwanziger zweite drittstärkste Bestärkste Markt ist sowohl auf der Sales-Side als auch dabei seit USA.

00:46:18: Also es isst ein sehr gewollter Markt und das hilft natürlich, ja?

00:46:21: Und dann ist Corona-IV und das ist schon vor unserer Zeit passiert... Schon von Beginn einfach in vielen Sprachen entwickelt worden.

00:46:31: Wir hatten einfach von Anfang an die Plattformen, was wir die Marke übernommen haben hat Corona-II schon ich glaube dreizehn Sprachen unterstützt Und das hat eben dann auch ganz gut funktioniert.

00:46:46: Insofern, wenn jetzt ein Gründer mit einem klassischen Software-Produkt saßprodukt auf mich zukärme, da bin ich oft gar nicht so pushy was eine schnelle Expansion angeht.

00:46:58: Ich glaube es ist wirklich ne sehr individuell zutreffende Entscheidung.

00:47:04: wann Macht man welchen Schritt hinsichtlich der Internationalisierung, wann macht man noch andere Büros auf?

00:47:11: Wir haben lange das alles aus Karlsruhe herausbetrieben und haben dann erst später angefahren, Büros in Hongkong, in New York, in Tokyo aufzumachen.

00:47:21: Da ging es uns zum großen Teil auch um die Abdeckung der verschiedenen Zeitzone was wir rund um die UR erreichbar waren aber auch dass wir da eine gewisse Nähe zu den Lokalen Händlern aufbauen konnten.

00:47:35: Wir haben einen viel Sprache bis Team aufgebaut, so dass wir viele relevante Sprachen auch muttersprachlich abbilden konnten.

00:47:47: Das ist ja auch etwas was glaube ich einfach eine große Rolle spielt das du einfach die Sprache richtig gut sprichst idealerweise auf Mutterspartniveau und es ist schon interessant dass du da vielleicht Tätigkeiten in deinem Office hast die vielleicht gar nicht so spannend sind.

00:48:03: also jetzt mal ein Customer Support Mitarbeiter.

00:48:07: könnte man es argumentieren, dass das jetzt gar nicht so eine intellektuelle anspruchsvolle Tätigkeit ist.

00:48:12: Aber wenn man dann den Kollegen anbieten konnte... ...dass sie gewisse Sprachen auch nutzen konnten teilweise auch Kollegen die mehrer Spaben gesprochen haben.

00:48:21: Dann hat das aufgrund der sprachlichen Herausforderung für viele auch ein sehr attraktives Job-Portal und Jobbeschreibung.

00:48:30: So dass dann viele gerne gekommen sind.

00:48:32: Da kann ich halt meine meine Sprachen einsetzen und wir haben auch oft in.

00:48:38: Gerne so ein Sprachumfel dann so Dolmetscher Schulen rekotiert.

00:48:43: ist das nicht auch ein großer Vorteil von AI für Marktplätze heute, dass die Sprachbarriere durch AI sehr stark genommen wird?

00:48:50: also wir haben Dominik Stein von EQT habe ich im Podcast übergesprochen im Bezug auf windet wo es aus meiner Sicht schon Game Changer war, dass du jetzt mit jedem Käufer in Europa kommunizieren kannst.

00:49:01: In deiner nativen Sprache und dann halt AI die Übersetzung übernimmt bis hin ja irgendwann zu Themen wie Call Center, die du heute auch durch AI übernehmen kannst.

00:49:12: Ja wir haben uns schon sehr früh auch da KI basiert und hat mal siehst das noch gar nicht so KI übersetzten Systeme eingesetzt, weil es auch mal ganz wichtig ist, dass wir eine rohe Qualität an lokalen Sprachen hatten.

00:49:30: Also uns war immer so ein bisschen das Ziel, dass jedes Land denken sollte, der Corona-IV kommt aus meinem Land.

00:49:37: Das haben wir auch oft erlebt, die Italiener sagten, bedacht immer, Corona-Vierundzwanzig kommt aus Italien.

00:49:44: und dann mussten wir natürlich schon auf gewisse Tools haben, Translation Memories... Lange und Söhne heißt auch in Amerika lange und Söhne, nicht Long and Suns.

00:49:57: Aber wenn du einfach keine guten Übersetzungs-Tools hast dann ist man schnell geneigt das noch mit Long & Suns zu übersetzen.

00:50:04: Wir haben lange mit DeepL zusammengearbeitet die schon sehr früh auf diese LRM Modelle gesetzt haben.

00:50:12: also bevor wir alle ChatGPt und der Begriff LLm kannten haben die schon auf ähnliche Methoden gesetzt Und haben das einfach damals schon immer sehr gut gemacht.

00:50:23: Aber klar ist für Chronofilm, wahrscheinlich KI an ganz vielen Stellen auch ein Tool was den Customer Service noch erhöhen kann, Prozesse im Unternehmen noch viel effizienter machen können wie du gerade sagst wenn man da über so KI-Systeme einfach viel sprachig... Teleportionssupport anbieten kann.

00:50:49: Also ich hab schon oft mit KI-Agenten telefoniert und dann fand der Fahrer auch recht gut.

00:50:56: Teilweise jener Unternehmen, wo wir ihn angerufen haben, habe ich mir gedacht so besser als wenn da jetzt ein Mensch war, der am Ende doch nicht richtig versteht oder um es geht.

00:51:05: Wenn das sehr oft muss man auch sagen, dass komplizierte Themen sind, dann ist er gar nicht schafft die Qualifikation ans Telefon zu kriegen, weil man sich das gar nicht leisten kann, sondern einfach die Leute nicht findet.

00:51:15: So, jetzt ging's ja... Nicht nur stetig bergauf für euch.

00:51:19: Du hast als CEO auch ein paar härtere Zeiten bei krono-vierundzwanzig mitgemacht.

00:51:25: über die lange Zeit, zwei tausend dreieinzwanziger habt ihr rund fünfundsechzig Leute rausnehmen müssen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Anfang zweitausendfünfundzwantig nochmal hundertzehn was ein viertel der Belegschaft war.

00:51:37: Magst du ein bisschen von der journey erzählen?

00:51:39: Und auch von dem was du da für dich mitgenommen hast dann an erfahrung an erkenntnissen.

00:51:45: Ja das Jetzt muss man auch ehrlich sagen, das Unternehmen war nicht im Überlebenskampf.

00:51:55: Das Unternehmen war auch in dieser Zeit profitabel und deswegen war es für uns insbesondere eine extrem schwierige Erscheinung.

00:52:09: Wir hatten in den Jahren davor also insbesondere so bis April zwanzig.

00:52:16: als der Markt kippt ist unsere einzige Sorge Mit der kurzen Unterbrechung, also Beginn der Corona-Krise.

00:52:27: Der hat mir auch mal so fünf, sechs Wochen große Fragezeichen.

00:52:30: aber danach ging dann ja unglaublicher Boom und generell ein E-Commerce-Boom und er nochmal multipliziert mit einem Uhrenboom einher.

00:52:39: Also wir hatten eine enorme Wachstumsphase und haben da als eines unserer ganz großen Herausforderungen einfach gesehen wie kriegen wir Schnellbuch das richtige Personal?

00:52:49: Und Recruiting war einer dieser ganz, ganz großen Haarausforderungen.

00:52:53: Wir haben Also wir hatten am Ende, ich glaube, wir hatten dreizehn Rekruter im Unternehmen.

00:53:02: So und dann ist der Markt gekippt.

00:53:06: die Ohrenabsätze sind nicht zurückgegangen aber es sind einfach auch nicht mehr gestiegen.

00:53:12: Ohrenpreise sind zurückgegangen das Handelzulum war in ein paar Jahre ungefähr gleichbleiben so zwei-drei Jahre sodass wir gesagt haben brauchen wir jetzt noch dreizehn Rektor Und die ganzen Leute, die angestellt hatten, brauchen wir die gerade noch.

00:53:32: Wir hatten einfach aufgrund des enorm aggressiven Personalwachstums auch eine Situation, dass wir in vielen Abteilungen unserer Meinung nach nicht mehr so effizient waren wie wir gerne gewesen wären und deswegen haben wir diesen schwierigen Schritt gegangen.

00:53:55: Wir hätten das sicherlich rückblickend zu einem Schritt machen sollen und nicht zweit.

00:54:02: Aber da muss man sagen, waren wir beim ersten Schritt einfach zu vorsichtig, weil wir auch nach wie vor ein erlandfristiges starkes Wachstum geglaubt haben und haben auch gewisse Effizienzgewinne die man mit solchen Schritten dann erlebt vielleicht auch nicht richtig antizipiert so dass es am Ende zwei Städte geworden sind.

00:54:25: Das war sicherlich ein großer Fehler, das hätte man sicherlich zu einem Schritt machen müssen.

00:54:31: Vielleicht ein bisschen länger darüber nachdenken, besser planen auch vielleicht noch mehr Führungsköpfe.

00:54:36: da wird jetzt Brot holen aber es ist ja leider etwas was man auch in vielen anderen Unternehmen sieht wie dass dann auch oft zu vorsichtig machen.

00:54:48: gucken wir sich die Zeit danach entwickelt und dann merken wir waren doch nicht nicht aggressiv genug.

00:54:58: Das ist immer so eine chirurgische Maßnahme, schneidest du genug weg?

00:55:03: Und am Ende den Fehler dass wir diese Leute eingestellt haben.

00:55:07: dem muss man ganz klar im Grunda-Team sehen.

00:55:09: und das haben wir als Gründer oder als CEO's.

00:55:13: Wir haben es zweit da geleitet.

00:55:15: Diese Entscheidung gefällt, auf dieses rasante Bax zu setzen wollen Am Ende auch nicht immer an den richtigen Stellen die richtige Anzahl an Personen gehabt hat, dass man das am Ende dann einmal oder zweimal über einen sehr schmerzhaften Prozess korrigieren musste.

00:55:36: Aber ich glaube, wenn man sich das Unternehmen anschaut, hat das Unternehmen da sehr gut verkraftet und für das Unternehmen war es so traurig ist wie jeden einzelnen, ist einfach der richtige Schritt.

00:55:47: Und das heißt noch gar nichts, dass die Leute, die dann das Unternehmen verlassen mussten Dass das nicht gut war.

00:55:54: Es können Top-Rekuter sein, aber wenn einfach sagt wir wollen gerade nicht weiter rekrutieren... ...dann ist es für dich auch hier nicht der richtige Arbeitsplatz und haben es schon so abgewickelt dass wir das mit allen Überabfindungsvereinbarungen und Aufhebensverträge gemacht haben.

00:56:08: also wir haben da Großzüge Pakete angeboten die dann auch alle angenommen haben sodass wir nicht aktiv oder nur in sehr wenigen Fällen aktiv von uns kündigen aussprechen mussten.

00:56:22: Vereinbarung, die wir da mit der Mitte bei den getroffen haben.

00:56:24: Hast du nach der ersten Welle gespürt, dass die Organisation Angst hat?

00:56:31: Dass es eine weitere geben wird?

00:56:33: Ja, das muss man leider sagen, dass das schon so war und... Da sind wahrscheinlich auch ein paar Dinge danach in dem Übergang ruhig das Unternehmen verlassen hab oder Nachfolger kamen.

00:56:50: Da sind vielleicht auch nicht alle Dinge immer kommunikativ verlaufen.

00:56:54: Das ist gar nicht was ganz Natürliches, dass wenn man so einen Schritt macht... ...dass alle denken, es passiert jetzt irgendwann

00:56:59: nochmal.".

00:57:00: Ich glaube aktuell ist das Unternehmen so erfolgreich wieder.

00:57:02: Der Markt zieht gerade enorm an die Zahlen in dieser ganzen Kategorie.

00:57:09: Da würde ich jetzt nicht nur auf Corona für den Zwanzig gucken.

00:57:12: Wie gesagt, ich bin ja nicht mehr operativ tätig dort.

00:57:14: Aber die ganze Kategorie hat gerade den Norma-Wachstumsraten und das sieht auch auf die nahe und mittlere Zukunft sehr, sehr gut aus.

00:57:23: Und dadurch ist Cronofin-Zwanzi auch da an vielen Stellen jetzt sehr effizient.

00:57:28: Meistens stellen sie effiziente Berichte hierauf gestellt.

00:57:30: Das können glaube ich alle dann gerade sehr entspannt draufschauen.

00:57:34: Das ist schon ja die Frage jetzt wieder wie aggressiv wird man gerade rekrutieren in der Phase wo auf viele Jobs, wie du eben schon gesagt hast automatisiert übernommen

00:57:42: werden kann?

00:57:43: So ein, zwei konkrete Tipps für Unternehmer die vor diesem Schritt stehen gerade was die Kommunikation angeht.

00:57:48: Kleine Anekdote aus meiner Vergangenheit.

00:57:50: bei einem Corporate für den ich mal tätig war gab es dann so eine Welle.

00:57:54: Dann gab's zwei gleichzeitig stattfindende Zoom Calls.

00:57:58: der eine war mit der Gruppe die bleiben durfte und der andere mit der gruppe die gehen musste Und dann wurden aus Versehen eins, zwei Gäste in den falschen Raum geschickt was zum Beispiel dazu geführt hat, dass ein Mitarbeiter dann in dem Raum war wo man sich gefreut hat.

00:58:15: Dass man bleiben darf und eigentlich wahnsinnig versehen, dass einer drin

00:58:18: ist.".

00:58:19: Also was kann ich da sagen?

00:58:21: Ich glaube das die Kommunikation wie man das kommuniziert eine der wichtigsten Maßnahmen in diesem ganzen Umfeld ist.

00:58:34: Und dass man dann nicht... Da können wir fast nicht genügend Zeit rein investieren um das richtig richtig gut zu machen.

00:58:42: Wir haben damals enorm viel Zeit da reingesteckt.

00:58:45: Wir haben die Führungskräfte trainiert, die wurden alle gecoached so dass sie diese Bespräche führen konnten, dass sie damit umgehen konnten wie sie mit Rückfragen umgehen könnten und ich fand doch das ist unsere Führungskräfte absolut top gemacht haben.

00:59:04: Passieren Fehler ja auch da passieren Fehler.

00:59:07: Auch uns sind Fehler passiert dass plötzlich irgendwo in einem Termin mal gewisse Namen sichtbar waren, die in den Terminen nicht hätten sichtba sein sollen.

00:59:18: Das passiert... Da kann man aber auch noch ein Hotelieren.

00:59:22: Checkt es zweimal, checkt es dreimal.

00:59:26: Dass am Ende eine riesige Unsofidenheit ist wie mit Leuten bei sowas gesprochen wird.

00:59:32: da kenne ich eigentlich nur schlechtes Feedback.

00:59:36: Man kann das glaube ich nicht wirklich gut machen Auch wenn man denkt, wir haben es so gut gemacht für das Konten.

00:59:43: Alle beschweren sich immer.

00:59:45: Ist der Zoom-Call das Richtige?

00:59:47: Sind die Einzelgespräche das Richtigere?

00:59:50: Natürlich würde man idealerweise mit jedem einzelnen Betroffenen gleichzeitig ein Einzelgeschriech führen aber das geht nicht.

00:59:56: Also die muss ich in einer gewissen Reihenfolge führen.

01:00:00: Müsste ich ja und wenn ich das tue dann geht die Nachricht über den Furfunk rum und ist am Ende nicht mal kontrollierbar.

01:00:11: Und deswegen sind oft diesen großen Zoom Calls die einzigen Möglichkeiten, das wirklich zu parallelisieren.

01:00:18: Ist es schön?

01:00:19: Nein!

01:00:19: Ist es persönlich?

01:00:20: nein?

01:00:20: Es ist natürlich nicht so persönlich und deswegen braucht man da glaube ich eine gute Mischung aus den großen Calls wo alle informiert werden dann sehr schnell danach die Einzelgespräche die stattfinden.

01:00:31: Da gibt's sicherlich auch wahrscheinlich zunehmend mehr Best Practices wie man das in so einer Welt der Remote Termine gut umsetzt ...

01:00:39: und sich vorher überlegen, was die nächsten Steps sind.

01:00:42: Genau das Aller allerwichtigste finde ich... dass man den Schritt so durchführt,... ...dass man keine zwei Stöte braucht.

01:00:52: Wo sie sagen, der Fehler ist uns halt auch unterlaufen... ...und das traurige isst.

01:00:56: wir wussten das ja!

01:00:57: Ich selbst habe das immer wieder gepredigt bissoch... ...unternehmern, anderen Unternehmern gepredikt.

01:01:02: Schneide, überleg dir wirklich gut wie tief du dir so ein Schnitt ansetzt,... ...das du oft keinen Fall deine zweite Maßnahme brauchst.

01:01:11: Und dann ist genau das uns eben abbasiert, dass wir sagen, dass da bei uns natürlich auch ein CEO wächst und zwischendurch.

01:01:20: Ich will aber auch nicht sagen, was deswegen die zweite Maßnahme nicht richtig war.

01:01:25: Es wäre auf jeden Fall besser gewesen, wenn man das zu einer Maßnahme hätte machen können.

01:01:31: Und ich glaube schon, dass es in vielen Unternehmen... Ich glaube, dass viele Unternehmer rückblickend sagen Ja, man hätte da eine Maßnahme raus machen können und wenn ich mutiger gewesen wäre.

01:01:43: Hätte ich das auch gemacht.

01:01:46: Ich glaube dass da viele Unternehmer... vielleicht nicht mutig noch sind und vielleicht auch das Prinzip Hoffnung des Unternehmens ist mir natürlich ein optimistisch denkender Mensch.

01:01:57: Dass vielleicht zu viel Optimismus und Hoffnung ist und man dann nicht eine Play Safe Maßnahme macht.

01:02:05: Das haben wir so bisschen abgehängt davon Mal durch das, weil das Unternehmen in den Engen... Ist es ein Unternehmen im Überlebenskampf?

01:02:12: Ist das Unternehmen einfach nicht mehr effizient?

01:02:14: Stimmt einfach nur meine Finanzzahlen nicht.

01:02:18: Und bei uns war's in erster Linie eine Frage der fehlenden Effizienz.

01:02:23: Was nicht heißt dass die Leute nicht gut waren von dem wir uns getrennt haben.

01:02:26: aber auch wenn fünf gute Leute In einem Team sind was eigentlich noch eine Person braucht dann ist man nicht mehr efizient.

01:02:36: Es ist leichter den Schritt zu gehen als CEO Wenn es nicht überlebenskritisch ist, so wie in eurem Fall.

01:02:42: Oder schwerer?

01:02:45: Das ist eine gute Frage auf die ich keine Antwort habe.

01:02:48: Es ist immer so unglaublich schwer und traurig und hart.

01:02:54: das ist da glaube ich auch Schmerzhaft wenn der beste freund oder ne beste Freundin stirbt.

01:03:03: Es ist einfach unglaublich schwer und man kann das glaube ich gar nicht So sagen.

01:03:09: kommunikativ ist es natürlich Mal ein vordergründig denken.

01:03:13: es ist leichter wenn ich's auf die ... harte Notwendigkeit der Überlebensfähigkeit des Unternehmens schieben kann.

01:03:22: Aber auf der anderen Seite... ... habe ich dann natürlich den Überlebendkampf, da habe ich natürlich immer ein bisschen mehr Kräfte,... ... wenn man in Überlebendskampf ist mobilisiert mal Kräftern die man vorher vielleicht nicht gedacht hat.

01:03:37: Auf der anderen seite ist es natürlich einfacher, wenn ich vielleicht auch mehr finanzielle Mittel habe, in der Situation war Corona-IV großzügige Abfindungsangebote machen kann.

01:03:48: ... und versuchen kann, dass jeder... ... da finanziell auch sich fair behandelt fühlt.

01:04:02: Auf der anderen Seite ist natürlich die Frage, wir haben doch gerade bei Bross die Finanzierungsrunde gemacht, das Geld ist dann noch da!

01:04:08: Warum müssen wir das jetzt machen?

01:04:10: Konntest du es nie auf die Investoren schieben?

01:04:14: Das ist glaube ich das Schlimmste was man tun kann.

01:04:17: Da habe ich auch immer sehr voll gewarnt.

01:04:19: Also Führungskräfte, die es das andere Leute schieben.

01:04:22: Es sind aber schlechte Führungskräfte.

01:04:23: Das war eine ganz, ganz wichtigste Entscheidung.

01:04:25: also... Kann ich mir auch sehr gut daran erinnern was wir gesagt haben?

01:04:28: Das ist unsere Entscheidung.

01:04:31: Wir haben die Investoren davon informiert, sie haben sich überzeugt Die Investoren stehen hinter dem Unternehmen.

01:04:36: Aber das sind Zernehmen für einen Vier Und das kann ja auch jedem immer noch raten Ist sehr verlockend zu sagen Dass Bord hat entschieden und es tut mich sehr leid Ich muss durch hier ... an den Nachrichten übermitteln.

01:04:51: Dann spricht man nicht mit dem CEO, ja?

01:04:53: Das spricht mir mit einer Mariette ins Boards.

01:04:56: Der CEO sollte idealerweise auch das Board führen... Also im Sinne von... Nicht formal rechtlich aber...

01:05:04: Ja!

01:05:05: Das ist schon wichtig dass der... Ist als Gründer wahrscheinlich ein bisschen einfacher als jetzt... Als angestellter CEO... So eine Rolle einzunehmen, aber das ist auf jeden Fall... Auch ne klare Empfehlung Ihr müsst dahinter stehen.

01:05:18: Wenn ihr nicht dahinter steht, solltet ihr die Maßnahmen nicht machen als gulder das hier.

01:05:24: Jetzt sagst du auf der Käuferseite wie du eben erklärt hast, als du Krono-Vierundzwanzig gekauft habt.

01:05:29: aber du saß dann auch noch mal auf der käufer Seite als ihr zwei Unternehmen gekauft habe oder euch beteiligt habt.

01:05:35: einmal Watch Choice in Australien und dann habt ihr die Mehrheit an der Zeitauktion in Chemnitz erworben.

01:05:40: was war da die Idee dahinter?

01:05:43: Also Watch Choice kann man fast ignorieren.

01:05:46: Das haben wir aus der Portokasse bezahlt.

01:05:48: Und das war keine richtige Akquisition, da haben wir im Prinzip eine Marke-Format genommen.

01:05:57: Der ist bei auch kein richtiges Unternehmen.

01:05:58: Wir haben aber zwei größere Akkuisationen gemacht.

01:06:01: Wir hatten Zoops in England gekauft und werden Zeitoptionen in Camels gekauft.

01:06:07: Es waren beides auch relevante Akkursion im höheren Einstellungsmillionenbereich.

01:06:12: Da haben wir schon viel Geld für ausgegeben.

01:06:21: Die haben beide nicht so funktioniert, wie wir uns das überlegt haben.

01:06:25: Weil die beiden zu einer Zeit gekauft wurden als es nur nach oben ging.

01:06:32: Das war beides Unternehmen wie auch einen relevanten Lagerbestand an Ohren hatten.

01:06:35: also wir sind damit anders das reine rein digitale vermitteln der Marktplatzgeschäft damit verlassen und haben Unternehmen gekauft... ...die auch Ohrenhandel betreiben.

01:06:47: Also Ohren wirklich angekaufene Fährkraft haben.

01:06:49: warum haben wir das gemacht?

01:06:51: Weil wir schon einige Unternehmen gesehen haben, die genau das getan und enorme Wachstumsraten hatten.

01:06:57: Und das hat zum einen eine stückweit eine defensive Strategie.

01:07:02: Es ist nicht hundertprozentig sicher wer landfristig dieses Spiel gewinnen wird.

01:07:08: Sind es die rein digitalen Marktplätze?

01:07:10: Die keinen Zugriff auf das SED-Uren haben?

01:07:15: oder sind es vielleicht doch eher die gemanagten Marktplätzen zugehendermaßen die Aufwände und Kosten einer Warenhaltung, wenn es das Warenlagerst haben.

01:07:23: Aber natürlich auch ein anderes Sicherheitsversprechen und Vertrauensversprechen geben können, damit man sagen kann, du liegst hier bei mir auf dem Schoß.

01:07:32: Den Kunden telefonierst und der hat eine Frage zur Uhr gesagt, ich glaube sie hier vor mir liegen.

01:07:40: Wir hatten ursprünglich eine Transaktion geplant, die deutlich teurer gewesen wäre oder dem höheren, dreistelligen Millionen-Betrag gewesen wäre.

01:07:54: Und die haben wir zurückgestellt und haben gesagt, den stets steht es ist uns ja zu groß weil das wäre so eine Art Betting the Company Strategie gewesen.

01:08:05: und dann haben erst mal diese weiten kleinen Moves gemacht einmal Europa, einmal Großbritannien, einmal im etwas niedrigeren Preissegment einem hohen Preissegument Viel gelernt.

01:08:17: Wir haben aus beiden Unternehmen auch spannende Themen erhalten, die für das Unternehmen heute sehr wichtig sind – gerade der Umgang mit Kunden, die sehr, sehr teure Ohren kaufen und gerade das ganze Thema Identifizierung selbst in Urmacherwerkstatt zu haben, wo man Ohren authentifizieren kann und so.

01:08:34: Damals sehr viel von übernommen aber es ist eigentlich ein Kerngeschäft was wir damals erworben haben.

01:08:41: Da haben wir gemerkt, das passt besser wenn das unabdeckige Gehäntler von uns sind.

01:08:47: Und da muss dann auch wieder so eine Struktur überführt?

01:08:50: Ich würde gerne über Fun-Traising mit dir sprechen.

01:08:52: Jetzt habt ihr mit Kono-Fürundzwanzig über die Jahre rund zwei Hundert Millionen Euro, stimmt das?

01:09:00: eingesammelt, von bekannten Investoren wie Inside Partners, Sprints Capital, General Atlantic, Zwei Tausend Einundzwantiger und Aglai Ventures.

01:09:11: Welche dieser Runden war, war die schwierigste

01:09:15: Das kann ich so gar nicht sagen.

01:09:19: Die haben eigentlich alle, die dann alle nicht schwierig sind, wenn sie eigentlich bin.

01:09:22: Sie haben alle Spaß gemacht.

01:09:25: Die hatten alle ihre Herausforderungen also die anstrengendste, das kann man sich vorstellen bei der letzten Großrunde mit General Atlantic.

01:09:38: Aber schwierig waren die allen ist weil wir auch in einer Situation waren dass wir das Geld nie brauchten.

01:09:48: Wir haben einmal eine kleine... ... Zwischenfinanzierung gemacht.

01:09:54: Weil wir einmal in der Phase hatten, wo wir ne kleine Burnrate aufgebaut hatten und es war ne sehr kleine Summe, es waren noch nicht fünf Millionen Euro die ins Unternehmen reingeflossen sind.

01:10:10: Am Ende war das die Schwierigkeit durch weil da brauchten was Geld.

01:10:16: also wir hätten sicherlich auch schnell Wege gefunden das ohne diese Runde hinzukriegen.

01:10:24: Aber da hätten wir gewisse Maßnahmen machen müssen, die aus Sicht der Kampagne nicht sinnvoll gewesen wären.

01:10:29: Da haben wir gerade so eine so eine strategische große strategische Maßnahme gemacht, dann haben wir von dem ursprünglich-classified Modell auf ein transaktionales Marktplatzmodell umgestellt und dieser Schritt hat nicht so funktioniert wie wir das geplant hatten.

01:10:43: Und deswegen war man umsatzseitig vor allem hinter unserem Plänen, brauchten ein bisschen Geld.

01:10:48: So eine kleine Summe wollten sie aber auch nicht von neuen Investoren holen sondern wollen wir Kompetenzinvestoren holEN Die da natürlich gemerkt haben, sie sitzen am längeren Hebel.

01:10:56: Sonst waren wir mal diejenigen, die am langen Hebel saßen und das war schwierig.

01:11:01: also wenn du jetzt ganz gewählt die Frage ist was es wichtig ist.

01:11:07: ich glaube das wichtigste ist dass in einer Situation ist wo man das Geld nicht dringend kurzfristig braucht so dass man einfach Raum zum atmen hat.

01:11:20: verhandeln kann mehrere Gespräche führen kann als das Gegenteil.

01:11:26: du hast genau einen.

01:11:28: Wir hatten genau einen, der in einem großen eigenen Gesellschaftszeit das Geld hätte bringen können und wollen.

01:11:33: Wir brauchten es dringend... ...und das war dann ein etwas schwieriger Verhandlung.

01:11:42: Wer hat die beste Zeit um zu fundraisen ist wenn man kein Geld braucht?

01:11:46: Hat das was mit deiner Verhandlungsstärke gemacht, das Geld nicht zu brauchen?

01:11:56: Na klar!

01:11:56: Also es ist natürlich immer eine andere Kommunikation wenn ich sage Ich brauche jetzt dringend Geld von euch versus überlegen gerade eine Runde zu machen.

01:12:12: Sag mal würde ich sowas interessieren, damit wir darüber sprechen.

01:12:18: Das ist ein ganz anderer Ansprache.

01:12:19: Natürlich versucht man immer die Kommunikation sozumachen wie es am Ende gesagt habe aber das ist sehr schwer zu spielen wenn man das Geld dringender braucht.

01:12:33: ob ich den Eindruck hinterlassen möchte, man ist da sehr entspannt.

01:12:37: Das kann man kaum spielen und ich glaube generell es schwierig in Verhandlungen zu spielen etwas vorzugeben was man nicht ist.

01:12:45: also eine meiner ganz klaren Learnings bei Verhandlung ist auch klar straight forward ehrlich um direkt zu kommunizieren was man möchte und wenn nicht irgendwas spielen was man sich ist oder sein kann.

01:13:02: Also, Ähnlichkeit ist eine der ganz wichtigen Prinzipien bei einer Fahrendraum.

01:13:07: Bei anderen Feldern sind noch die Schüße.

01:13:13: Da haben wir schon mindestens zwei starke Fundraising-Tipps von dir bekommen.

01:13:16: Der eine ist zur Fundraise und wenn man das Geld nicht braucht den anderen hast du ganz am Anfang gesagt dass du dich als CEO voll drauf fokussieren kannst dein Co-Founder Team dir den Rücken frei hält.

01:13:27: währenddessen was denn noch so ein zwei Fundraizing Tipps die du mit deiner Erfahrung Gründern mitgeben?

01:13:34: Würst.

01:13:35: Ich würde immer darauf achten, dass man am Anfang sehr niederschwellige Angebote setzt, Investoren für sich zu gewinnen.

01:13:46: Ein Beispiel wäre jetzt gerade mal in einer frühen Phase, machen eine Business Financial Finanzierungsrunde und ich spreche mit Investoren.

01:13:57: Idealerweise wurde ich vorgestellt von irgendjemandem so das es nicht wie ein Cold Call rüber kommt sondern irgendwie.

01:14:06: jemand macht einen Intro wie du ... was man Lust mit Tim zu reden, der hat da glaube ich etwas neues vor.

01:14:13: Könnte für dich interessant sein und du möchtest sprichte kommen wir dem ganz niederschönlich so dass der Business Angel einen sagt ja machen mal ein Intro dann spricht man mit dem steht denn das vor sollte natürlich unser Storytelling bei BergEisterung erzielen und dann habe ich am Ende immer gefragt du bin ich es interessiert?

01:14:40: Dann lasse ich dich gerne hier weiter an Luke.

01:14:43: Wenn es dann soweit ist, werden wir uns gar nicht gesprochen.

01:14:48: Also sehr, sehr niederschwindig.

01:14:52: Also schon gar nichts Schriftliches aber selbst das Mündliche sehr weich.

01:14:55: Das sind sehr viele Jahre und wenn man dann genügend Jahres versammelt hat idealerweise vielleicht so dass drei des Pfundfache der geplanten Summe gehen nachdem wie sicher man sich da fühlt.

01:15:09: Wie stärker sollte man sozusagen über Kometten?

01:15:13: Dann telefoniert man die noch mal ab und sagt, du siehst weiter.

01:15:16: Wollen wir uns die Runde machen?

01:15:19: Wir haben ungefähr so Zusagen in der größten Ordnung von drei X. X ist die Summe, die wir brauchen.

01:15:27: Ich möchte sie weiterhin dabei bladen.

01:15:30: Und vielleicht auch mal die Zahlen sehen können wir dir am Businessplan zeigen.

01:15:33: Aber bis jetzt habe ich es gemacht, wenn wir über die Vision und Story gesprochen werden.

01:15:39: Denn das ist ein bisschen verbindlicher aber auch da würde ich noch... Erstmal das ganze immer niederschwellig halten.

01:15:48: Und dann habe ich auch mal mit denen eine Art reverse do diligence gemacht, wenn man gefragt war erzähl mal... Was bist du für ein Investor?

01:15:58: So dass sie auch spüren.

01:16:00: Ich nehme nicht jeden wie deine Blitzler gerne dabei die wie involviert möchtest zu sein.

01:16:04: welche Beiträge kannst du bringen.

01:16:09: Mir ist wichtig dass es an jede gleichberechtigte Partnerschaft wird.

01:16:13: Die einen geben Geld und Inputs.

01:16:17: Ich investiere meine Lebenszeit und so machbar das dann zusammen.

01:16:22: Und auf da wieder möglichst niederschwellig, und wenn es dich weiterhin interessiert, weil mir immer noch große Interesse sind, dass sie zweifach überzeichnet, dann würde ich dir gerne ein Tonsheet mal schicken.

01:16:37: Diese Tonsheets hatte ich schon immer sehr konkret gemacht.

01:16:39: Da stand alle wesentlichen Faktoren drin.

01:16:42: Moment!

01:16:42: Du hast einen Termsheet?

01:16:44: Genau, ich habe den.

01:16:46: in der Regel haben wir denen immer die Townships geschickt.

01:16:48: Das war nicht immer so, aber im meisten Runden selbst in der großen Runde am Ende, wo über hundert Millionen Euro beraten haben, da haben wir die Townshits rausgeschickt.

01:16:55: Die große Frage ist immer, schreibt man die Summe rein?

01:16:57: Stabt man sie nicht rein?

01:16:59: Wir haben die Bewertung immer vorgegeben und gesagt hier das ist die Bewerbung.

01:17:02: Wir haben es immer sehr fair gesetzt.

01:17:05: In allen Runden hätten wir höhere Bewertungen durchsetzen können.

01:17:09: Wir werden teilweise Townsheets zurückbekommen wo die in des Toren die Summe durchgestochen haben und eine Größere eingeschrieben haben.

01:17:19: Die haben wir dann aber... Ich erinnere mich noch ein Telefonal, das einer gemacht.

01:17:23: Wir haben ihn nicht genommen, weil wir uns halt Goodgen Atlantic aus verschiedenen Gründen entschieden haben.

01:17:28: Da rief der anderen meint sie hat sich ja schuldig meinte du kam was komisch rüber dass wir diese Summe von unserer Seite erölt haben, weil jetzt unbedingt mitmachen wollten.

01:17:40: Das ist der Grund, warum wir dich rausgenommen haben.

01:17:43: Aber wir werden so festgelegt und haben die Fähre gefunden.

01:17:48: Es gibt natürlich auch Reitphasen wo es vielleicht mal clever sein kann in das Turnschritt der Pünktchen reinzuschreiben und sagen schreib du diese mal rein.

01:17:56: Unser Anwalt hat mir damals geraten das Anlass zu tun.

01:17:59: So zwanzig, ziemlich gehalte Phase wird gesagt hey Du wirst wahrscheinlich größere Zahlen kriegen.

01:18:05: Wir hatten einen Ziel, was wir in der Wertung haben wollten und das war uns wichtig.

01:18:10: Und deswegen haben wir keine Auktion rausgemacht sozusagen, sondern die haben die Zahl reingeschrieben.

01:18:16: Aber da kann man glaube ich nicht vorschal sagen aber dieser niederschwindige Weg überüberzeichnet sein... ...und dann die Termschieds selbst wenn die Summe nicht drinsteht, da wird schon immer ein möglichst viel vorgeben dass man da möglichst wenig Diskussion hat.

01:18:34: Und die Folge war natürlich so machen, das sie angemessen ist und beiseitig fair.

01:18:43: Du hast ja eine starke Auszeichnung für General Atlantic.

01:18:45: was du eben gesagt hast, dass Sie den NDR gewonnen haben trotz niedrigerer Bewertung.

01:18:49: Warum?

01:18:49: Ein niedrigen Bewertungen, das war die, die wir vorbegeben hatten.

01:18:52: Bzw.

01:18:53: genau niedrigal als das Konkurrenzangebot wo jemand nochmal einen drauf gelegt hat.

01:18:58: Warum hast du dich am Ende für General?

01:19:01: Damals spielte für uns die Kompetenz eines Börsengangs, die Journal Atlantic damit gebracht hat.

01:19:05: Eine sehr große Rolle.

01:19:07: und wir haben damals auch gedacht dass wenn ein Börsegang wahrscheinlich im europäischer Börsengang für uns das Richtige ist Und da hatten wir das gerade gefühlt über die sechs Term sheets Das Journal Atlantic derjenige isst er uns da am besten unterstützen kann.

01:19:20: Börsunganker hat dann in den Stadt gefunden.

01:19:23: Trotzdem war mir der Meinung, dass es einen An- oder auch Rückblick muss man sagen was ja richtig ganz Schildock.

01:19:28: Wir mussten noch sehr viel überholfen Die Kampagne zu institutionalisieren.

01:19:33: Jetzt hast du gesagt, du achtest auch drauf den Investor zu validieren?

01:19:36: Ganz wichtig was der an Mehrwert reinbringen kann.

01:19:39: Jetzt habt ihr ja wie ich ihm gesagt habe, ich weiß nicht spreche die richtig aus Aglai.

01:19:44: Also das ist das Family Office der Arno-Familie.

01:19:47: Genau

01:19:49: also da gehört auch LVMA dazu größter Luxuskonzern in der Welt.

01:19:53: Wir haben jetzt über Urn sprechen was da drin Tachoyer, Hüblo, Bulgari unter anderem.

01:19:58: Sehr nett noch.

01:20:01: Habt ihr da mehr, also über das Geld hinaus Value daraus ziehen können?

01:20:08: Nein.

01:20:09: Ich stelle

01:20:09: die Frage jetzt aus der generellen Perspektive von Value eines strategischen Investors eine Frage, die viele Gründer umhertreibt.

01:20:16: Ja, also da bin ich immer sehr zurückhaltend.

01:20:19: was die den Nutzen eines strategische Investors angeht und da bin auch ganz offen und ehrlich bringt ist meistens nicht so viel Was der Grundverraum bei OMWA-LVMH mit dazu genommen haben und ich sage ganz gewusst hier mal LVMHA, weil es natürlich ein Name ist, der extrem viel Vertrauen überträgt.

01:20:40: Ja wenn du in Gesprächen an Investoren bist und kannst sagen dass der größte Luxusunternehmer der Welt und der größten Luxuskonzern der Welt bei dir beteiligt ist das ist natürlich sehr sehr vertrauensbildend.

01:20:57: Das war ähnlich auch dann bei dem, wir haben ja auch einmal in der einigen private Person die für ihre hohen Leidenschaft stehen dazu genommen.

01:21:03: Da haben wir ja auch nicht erwartet dass sie uns jetzt täglich beim Geschäft helfen können sondern ist natürlich auch nur ein Stück weit übertragend der eigene Marke auf das Unternehmen.

01:21:13: Ja okay also die Story hast du euch schon oft erzählen müssen aber ich als Fußball- und Urenfan muss die dir jetzt natürlich auch stellen?

01:21:20: Also eine dieser Personen von denen du sprichst ist Cristiano Ronaldo hat in euch investiert.

01:21:25: Ich brauche hier wahrscheinlich die Frage nach dem Sinn und Speck nicht stellen, weil du sie eigentlich gerade schon beantwortet hast.

01:21:30: Wie kam der Deal zustande?

01:21:31: Wie gewinnt man Christiano Ronaldo als Investor?

01:21:35: Wir haben uns grundsätzlich erst mal die Frage generell die Entscheidung gefällt dass wir nachdem wir Investoren hatten wie sich sehr gute Marktwetzen auskennen dann haben wir auch Investoren die uns helfen konnten das Geschäft zu institutionalisieren.

01:21:49: Wir haben irgendwann auch asiatische Investoren dazu genommen Helfen konnten dort ein Netzwerk aufzubauen und dann immer gesagt naja eigentlich was da noch fehlt sind an der berühmte Privatperson die halt auch mit ihrer Leidenschaft für Uhr, für die Urnen stehen.

01:22:04: Und dann haben wir... ...an Sportler gedacht unter Musiker.

01:22:10: Wir haben so in einigen Musikern oder einen Rappern aber auch Gespräche geführt.

01:22:13: Jay-Z haben wir beispielsweise Gespräche gehörts.. ..und eben in eigenen Sportlernen und wenn ich hier auch so versuch zu verschiedenen Sportdaten abzudecken also Basketball, Football Fußball Formel eins und dann da einfach geschaut, mit wem man das sprechen kann.

01:22:32: Und am Ende die zwei Namen, die bisher veröffentlicht wurden sind er dann Charles Leclerc, der auch seinen Urnt-Leidenschaft steht großer Richard Millefern vom Alsvader für Ferrari und im Fußballbereich war natürlich ganz oben auf unserer Liste Christiano Roneido.

01:22:50: Und damit ja auch Janet Atlantic uns geholfen, die Kontakte herzustellen Die damals über einen der Operative Partner Aachenberg.

01:23:02: Der kannte den Fernando Caro und der Vakuzen, der wiederum vorher in Madrid war und dann über die Kontakte.

01:23:10: Da waren wirklich viele Ecken des Intro gemachter zu einer Management von Cristiano.

01:23:14: Dann haben wir das erst mal die Management vorgestellt.

01:23:17: da hat es irgendwie zwei Monate gedauend.

01:23:21: Und irgendwann schickt er mir eine Mail und meint er my talk to Cristiano he wants to invest?

01:23:28: Musst du Cristiano neben Geld dafür auch was tun?

01:23:32: Er reicht euch der Name, er reicht euch.

01:23:34: Ja das war eine bewusste Entscheidung dass wir gesagt haben Wir wollen jetzt nicht irgendwas von Cristiano verlanden aber von den anderen Gesellschaftern ja auch nicht verlangt Aber werden natürlich gesagt wenn sich jemand für urn interessiert dann wird man sich auch für chronofilm zwanzig interessieren und ganz automatisch ob die tun.

01:23:56: Und wenn du natürlich anfängst zu diskutieren, okay wir wollen aber drei Instagram Posts von dir haben.

01:24:02: Dann sprichst du nicht mal mit ihm, dann sprichest du mit der Agentur die Instagram-Post verwaltet und dann heißt das ein Instagram-Pass.

01:24:09: Kenn die Zahlen nicht, würde ich mal schätzen.

01:24:12: Zwar noch einen Million wird da wert sein so.

01:24:14: Da wird es alles reingerechnet und am Ende kaufst du das denn ja auch?

01:24:19: Du hast ja nichts geschenkt.

01:24:21: Und dann haben wir gesagt, du musst gar nix tun.

01:24:25: Wir befinden dich super!

01:24:27: Wenn du dich für die Kampagne investierst, dann darfst du investieren.

01:24:32: Die haben Cristiano einen hohen Discount angeboten auf das Investment?

01:24:37: Mhm.

01:24:37: Weil wir ihn natürlich auch gerne wollten.

01:24:39: Wir haben es ihnen leicht gemacht und niederschuldig gemacht.

01:24:44: Und er sagt, tschüch freuen wir uns wenn ihr Instagram Pause macht.

01:24:47: Hat er auch gemacht!

01:24:49: Aber wir haben nicht dafür bezahlt.

01:24:50: Mhm.

01:24:52: Und natürlich freuen wir sich, wenn wir uns mal treffen können und da ein Foto gemeinsam machen können aber in der Vertregenstadt liegt drin.

01:24:58: Er ist ein ganz normaler Investor.

01:25:04: Was wir mitnehmen können unter anderem, ist vielleicht der verlässlichste strategische Value, den man von einem strategischen Investor oder einem Investor, dem man aus strategischem Gründen aufnimmt... Der verlässliche strategische value ist der Name weil denen da braucht man nichts betonen und alles worauf du deine Hypothese baust Was damit zu tun hat, dass ein Corporate oder in dem Fall ein bekannter Name für dich Synergien hebelt?

01:25:35: Das passiert meistens nicht.

01:25:37: Und das will ich nicht partialisieren!

01:25:40: Aber in unserem Fall haben die Namen und ich sag gewusst DINAMEN und es war nicht nur Schwarze Kerk... ...und Christiano auch einen Namen wie Inside Partners.

01:25:52: Da für uns damals total wichtig.

01:25:55: Wir waren in einem kleinen... noch relativ unbekanntes Unternehmen aus Karlsruhe und dann investiert ein großer renommierter US-Investor in uns.

01:26:02: Das hat uns so viele Türen eröffnet, wie wir eröffneten und auch so viel Vertrauen in die verschiedensten Richtungen ausgestrahlt dass viele andere Investoren danach sagten hey das muss ein cooles Unternehmen sein.

01:26:16: Und deswegen sind welche Investoren du auswählst spielt schon eine große Rolle.

01:26:21: Die andere Sache ist auf welche Leute kriegst du ins Board?

01:26:25: Da hatten wir auch total happy, wenn man da dann, wer uns dann von jeweiligen Unternehmen betreut hat.

01:26:30: Wir haben uns natürlich auch vorher angeschaut und mit denen gesprochen, wer geht dann ins Bord fallen?

01:26:40: Jetzt investierst du ja selbst als Angel auch aktiv.

01:26:44: Wonach schaust Du bei?

01:26:47: welcher Art von Gründern sollte sich bei Dir melden für ein Angel Investment?

01:26:52: Naja, ich mag Katze durch Magkatze.

01:26:54: Aber ich bin jetzt auch nicht ausschließlich auf Magkatzen fokussiert und die Grunderpersönlichkeit spielt eine sehr große Rolle.

01:27:05: Also was ich an Gründern wirklich mag ist dieses Gewinnenwollen.

01:27:11: Das finde ich doch etwas das man dann schnell von sich selbst projiziert.

01:27:17: Ich war schon auch einer.

01:27:18: Ich wollte immer gewinnen.

01:27:19: Ich mag das einfach!

01:27:23: Und ich finde auf das siehst du bei anderen Gründern, bei erfolgreichem Drinnen häufiger dass die auch egal was wir machen und mit denen irgendwie ein Bordgain spielst oder irgendwie.

01:27:34: es sind oft sehr kompetitive Menschen.

01:27:36: Hoffentlich ganz unanstrengend aber das ist schon etwas was ich sehr mag.

01:27:46: Ich mag es sehr ein hohes Verständnis von Kunden da also wenn die Kundengut versteht.

01:27:53: Also entweder man kommt aus der Industrie.

01:27:56: Ja,

01:27:58: aber was ich auch schon sehr hilfreich finde ist wenn man nicht aus der industrie kommen wirklich ein... ...ein regelmäßiger kunde dieser kategorie ist.

01:28:08: Im extremen fall würde ich jetzt an deinem Grunde investieren deinen urnmarkt wird es aufbaut er keine urnträgt Schwierigkeiten weil ich glaube du kannst dich nicht richtig in den Kunden reinversetzen.

01:28:21: da waren wir übrigens mit bin ich mir nicht mit allen Investoren immer einig gewesen.

01:28:26: Da gab es auch in den Storren bei uns im Gesellschaftserkreis, die da eine fundamental andere Meinung hatten und sagten, das ist gerade wichtig, dass du nicht über deine Passion zu stark gefangen bist.

01:28:36: Und das gilt vielleicht auch für einige andere Kategorien.

01:28:39: In der Kategorie Urbe würde ich ganz klar sagen, wenn du keine Uhren trägst, verstehst du es einfach nicht.

01:28:43: Dann tue dich sehr schwer tun, deine Kunden zu verstellen!

01:28:47: Wir haben noch zwei Zuschauerfragen, bevor ich in den persönlicheren Teilen wechseln möchte und da wird es nicht überraschenderweise um Uhren vor allen Dingen gehen.

01:28:58: Die erste Zuschauerfrage kommt von dem lieben Björn Sykoda vom HTGF der fragt mich was ist schwerer zu erkennen eine unterbewertete Uhr ein untappewertetes Unternehmen oder einen unterschätzter Gründer?

01:29:12: Ist das schon einfachstich?

01:29:13: meine Ohren haben ja schon Marktpreise Und Uhren sind mittlerweile eine vergleichsweise liquide Anlageklasse.

01:29:27: Aber jetzt ist wahrscheinlich auch, es geht die Frage wahrscheinlich gar nicht so sehr in dem Marktpreis sondern die Frage wie entwickeln sich die Uhren dann in Zukunft?

01:29:40: Ich glaube wenn man sich in einer Kategorie richtig gut auskennt, wenn man mit Aktien und Uhren richtig gut Auskennt... Ich glaube, ich kann einen Akt mit Uhren mehr Geld verdienen als mit Aktien.

01:29:51: Aktien sind am Ende dann doch die Liquidere und... Also meine, geht es ja auf die Theorie, dass es schwierig ist den Markt zu schlagen an dem Kapitalmarkt?

01:30:02: Und da will ich mal vermuten, dass du das am Uhrenmarkt leichter schaffst im Markt zu Schlagen als am Kapitalmarkt.

01:30:09: Das ist eine starke Aussage!

01:30:10: Da möchte ich gleich nochmal drauf zurückkommen.

01:30:14: Noch kurz die nächste Zuschauerfrage von Josef Johannes.

01:30:17: Welchen Fehler aus deiner Laufbahn hat Unternehmer würdest du heute trotzdem noch einmal machen, weil du so viel daraus gelernt hast?

01:30:24: Beide Akquisitionen, denen ich erfolgreich war, dann glaube ich dass sie nicht das ich da unbedingt soviel raus gelernt habe.

01:30:34: aber ich glaube Sie waren für das Unternehmen, für die Selbstfindung und die Definition des Unternehmens schon eine sehr sehr sehr wichtige Erfahrung gar nicht so sehr für mich sondern auch für das ganze Unternehmen.

01:30:44: Also diese Acquisition haben den Unternehmen viel Geld gekostet.

01:30:49: Ich würde trotzdem sagen, sie waren wichtig.

01:30:56: Aber ich bin heil, heil froh, dass wir die ursprüngliche Acquisitions, die wir in der Weg bezogen haben nicht gemacht haben.

01:31:07: Aus den Fehlern oder aus den ersten beiden Fehltern gelernt?

01:31:12: Und nicht gemacht, oder?

01:31:14: Oder hat ihr die Learnings da noch nicht?

01:31:15: Die große abgesagt und die beiden kleineren dann gemacht.

01:31:19: Okay, so war

01:31:20: das.

01:31:21: Da konnten wir verkraften dass das nicht so gekappt hat wie wir uns es vorgestellt haben.

01:31:25: Die Großaktivation bin ich mir nicht sicher ob wir das überlebt hätten.

01:31:28: Ja okay für alle die keinen Interesse an dem Thema Uhren haben ist jetzt ein bisschen.

01:31:36: der Breaking Point Bleibt gerne dabei, wenn ihr ein bisschen mehr über Urne erfahren möchtet.

01:31:43: Aber es wird jetzt immer nördiger zunehmend nörderer weil ich möchte jetzt mit.

01:31:46: Wenn ich Tim da schon hab und Ich habe auch eine Passion für dieses Thema Dann möchte ich das auch nutzen.

01:31:53: wir fangen erst mal an Mit dem persönlichen Gegenstand den du mitgebracht hast.

01:31:57: Wir haben schon einen ganz gesagt Es ist die erste Uhr die du bei chrono- fournzig gekauft hast.

01:32:02: War das bevor chrono vierhnzwanzig dir gehörte oder danach?

01:32:05: Das war noch davor.

01:32:07: was also sogar ein ... ein Kunde des Marktplatzes, den du dann getroffen

01:32:11: hast.

01:32:11: Naja wir hatten es schon im Auge... Die Fandlungen liefen schon.

01:32:15: ich wollte es ja noch einfach mal ausprobieren.

01:32:19: Ja und das waren in mehrfacher Hinsicht ist das eine besondere Uhr.

01:32:24: Ich trage sie leider gar nicht mehr so öppig also könnt ihr mir zeigen?

01:32:28: Das ist eine Giselle Kulture Memovox.

01:32:33: Das sind auch thirty- acht oder sieben dreißig Kilometer.

01:32:36: Aber Sie Also erst mal.

01:32:41: von der Symbolik her ist es eine Uhr, die mir meine Eltern geschenkt haben.

01:32:48: Ich habe damals meinen Eltern geholfen das älterliche Unternehmen zu verkaufen.

01:32:53: Was war das?

01:32:54: Das waren ein mittelständisches oder kleines Handwerksvitäne im Sauerland was sogar Städteneinrichtungen gebaut hat und das war natürlich auch immer so eine Frage ... kommt der Tim ins älterliche Unternehmen oder nicht?

01:33:11: Ich habe am Ende dann dagegen entschieden.

01:33:13: Und meine Eltern haben dann auch hier über Krono-Fürzwanzig ein bisschen investiert, und wenn er wahrscheinlich mit so einem Mini Angel Investment mehr verdient als mit ... ... siebzig Jahre harte unternehmerische Arbeit über zwei Generationen... Aber meine Eltern hatten mir dann diese Uhr geschenkt, ich hab' die dann aber selbst gekauft,... ...und ich hatte mir die zu meiner Hochzeit also das war sozusagen der Zeitdokuss von meiner Hochzeiten gekauft, dass ich dir auch an meine Hochzeit tragen konnte.

01:33:37: Also... Also es ist wie so ein Bolkauf drin zur Hochzeit gekauft.

01:33:45: Und meine Eltern haben sie mir geschenkt rund dieses Unternehmensverkaufs und das war die erste Uhr, ich bin willkommen auf jeden Fall zu viel gekauft habe.

01:33:53: Und es ist eine... ...diese... ...Maber of the Rail.

01:33:59: man kann jetzt mal hören wir hatten einen mechanischen Wecker.

01:34:03: Oh wow!

01:34:04: Ja?

01:34:06: Also die...und ich fand das immer schon... So ein toller Anachronismus in einer Welt wo eigentlich alles nur noch piept und digital ist, eine Uhr zu haben wie ein Wecker hat der mechanisch funktioniert.

01:34:19: Nutze ich das jetzt so wahnsinnig oft?

01:34:21: Nee wenn ich morgens aufstehe ist mir das iPhone dann doch an Ende etwas sicherer.

01:34:27: aber ich fand es irgendwie spannend.

01:34:29: die markische Hercule Trotten die auch schon immer begeistert sind und diese Neymar Rocks fand ich schon immer ganz cool Und ich hab mit ja sogar noch mal eine gekauft, die Memovets International.

01:34:39: Das ist so etwas größerer weil die Gegend war mir die dann doch zu klein und deswegen habe ich mir nochmal eine größere Abschiede gekauft wie ... ... wie der National die ab den ganzen ... ... Zeitzone mit eingetragen hat auf dem äh... inneren Zifferblatt.

01:34:53: Also da-da-da erkennt man schonmal einen Urn Nerd an der Aussprache dieser Marke Ja?

01:34:59: Der Tim sagt nämlich nicht Jäger in der Kulture sondern GJ Die sich da ähm fein raushalten sagen einfach GLC.

01:35:07: Ja genau, wirklicher Sagen Die geht halt auch.

01:35:13: Ja, wie sagt man der Urmacher?

01:35:16: Für die, die es nicht so kennen, beliefern mit ihren Erwergen sehr viele der ganz großen Marken schon seit sehr langer Zeit.

01:35:25: Es gibt gerade auch Gabgerüchte, die jetzt ein bisschen verstummt, dass die rausgekauft werden soll.

01:35:38: Ich hätte dasselbe grüßt, wenn das noch eine weitere unabhängige Marke gegeben hätte.

01:35:42: Aber ich habe mich schon sehr gefreut, warum sollte Rishman genau diese Marke für Urmacherkunst steht und so die... ...die Urnmarke der Urmachter?

01:35:56: Warum soll sie die abgeben?

01:35:58: Ist jetzt auch nicht passiert!

01:36:00: Aber ich hab mir gut gefunden, wenn es nochmal eine weitere unternehmerische Marke geben hätte.

01:36:07: Warum Urn, Tim?

01:36:08: Warum hast du eine Passion für

01:36:09: Urnen?".

01:36:11: Mich hat Technik schon immer begeistert.

01:36:13: Also meine Leidenschaft kommt eher über die Technik und Mechanik... ...und weniger über die großen Marken.

01:36:23: Ich habe als Kind schon immer Technik- und Mechanic geliebt.

01:36:28: Das war dann früher Lego-Technik, eben von Englischsteuerte, Autos, dann Flugzeuger.

01:36:33: Und kann mich heute noch für Technik oder Mechanik begeistern.

01:36:38: Und dann als irgendwann mal mir klar wurde, dass man diese Mechanik auch am Handgelenk tragen kann, hat mich das einfach sehr begeistert.

01:36:46: Aber ich muss auch ganz offen sagen, dass die Begeisterung mehr über die Technik geht und gar ein Stück weit weniger jetzt über diese ganz großen Marken.

01:36:55: Ich kann mich wirklich auch darüber über die die Mechanik begeistern und ich würde halt nie eine Quarz Uhr

01:37:03: tragen.".

01:37:04: Das ist für mich halt ein No-Go, ob ich irgendwie an Patek Filippo drauf wäre.

01:37:12: Da bin ich ein bisschen offener, glaube ich?

01:37:14: Aber gut!

01:37:15: Der Effer von Tenen hat eine Zuschauerfrage.

01:37:20: Was war deine erste Uhr und zu welchem Anlass hast du sie bekommen oder sich selbst gekauft?

01:37:24: Meine erste Uhr

01:37:26: war eine Swatch Rat a Hand die ich mir selbst gekauft habe.

01:37:35: Kennt das Modell sogar

01:37:36: noch?

01:37:38: Und die war schon gebraucht damals.

01:37:42: Die hatte damals auch schon mechanisches Werk und das hat mich damals schon fasziniert, dass man da über den Grasboden dieses mechanische Werk aufsehen konnte.

01:37:50: Die ist dann aber immer weggekommen.

01:37:52: Aber ich habe sie mir vor ein paar Monaten nochmal neu gekauft... ...und hab' sie jetzt wieder.

01:38:04: Ich hab sie noch nicht, um ehrlich zu sagen, ich hab sie nur nicht auch gefragt.

01:38:07: Mein Fett ist ja sogar ein bisschen leider auch.

01:38:11: Auch Interessor im Bankstuhl ist wach, obwohl sie vielleicht nicht den Wert hat.

01:38:18: Meine erste richtige Ura, also Luxus-Ur war eine IWC Flieger Uhrmark zwölf.

01:38:26: Das war auf dem Geschenkband des Elterns zu meinem Diplom.

01:38:32: Aber ich habe mir die Sets gekauft und die hatte ich da gab es auch noch für den Zwanzig dann nicht direkt bei eBay gekauft auch gebraucht Eben damals hatte.

01:38:43: Den haben

01:38:44: wir immer wieder abgeschafft.

01:38:45: über eilocks hat den glaube ich abgewickelt hier in deutschland und ich fand das echt ein ganz cooles einkaufs erlednis.

01:38:52: Ich hab die wirklich auf dem sammungpreis bekommen.

01:38:55: Und dann wollte ich die irgendwann mal verkaufen weil ich mir eine andere kaufen wollte, und dann habe ich gesehen dass sie mittlerweile sich im bärt verdreifacht hatte.

01:39:03: Dann habe ich so schön im schrank liegen lassen.

01:39:07: Und bin sehr froh dass die heute noch da liegt auch vom bedielen wert her.

01:39:13: Ich habe meine erste zufällig vor ein paar Tagen auf einem alten Bild gesehen.

01:39:17: Das war auch eine Swatch und die sah aus wie so eine Daytona.

01:39:20: irgendwie, ich wusste damals nicht was ein Daytona ist.

01:39:23: Was wächst du denn heute?

01:39:27: Also...

01:39:28: Heute trage ich die erste Teuro-Uhr in die ich mir gekauft habe und zweitens Die erste Uhr, die ich mehr bei KRONOVIV gekauft haben.

01:39:37: Nur das Armband, das habe ich, so ein NATO-Armband hab' ich mir später dazu geholt Ist eine Speedmaster Moonwatch Omega Moonwatch oder wie mein fünfjähriger Sohn sagt die Moons Uhr.

01:39:50: Ja, der wird sich irgendwann bekommen.

01:39:51: das gehört natürlich auch dazu.

01:39:54: Ich habe vorhin von unserem Aufnahme nachgeschaut.

01:39:57: im Gmail hab ich die Mail gefunden damals, den Mailverkehr über Chronovierntzwanzig mit dem Verkäufer.

01:40:05: Damals hat dreitausend Euro gekostet und wir sind ein bisschen zur Einordnung für diejenigen Die sich damit nicht so stark beschäftigen.

01:40:13: also damals drei tausend in zweitausend fünfzehn habe ich mir gekauft mit meinem ersten bonus als wie sie damals zwei tausenden fünfzehnt dreitausende euro.

01:40:22: Ich hab immer von chatty irgendwie das inflationsbereinig.

01:40:24: dass entspricht einer kaufkraft von viertausend euro sagt jet gbt heute in etwa und Heute kostet sie bei chrono viertundzwanzig daviertausende fünfundhundert bis fünftausenden fünfhundert so gebraucht Und neu knapp unter acht hausend.

01:40:39: Also man kann für diejenigen Die wir dieser Welt noch nicht zu tun haben, man kann so eine Uhr kaufen.

01:40:44: Gekauft haben vor elf Jahren sie elf Jahre lang tragen und sie für mehr Geld jetzt verkaufen.

01:40:49: das funktioniert schon.

01:40:51: Wie

01:40:52: es bei allen Modellen und Mark muss man ganz klar sagen.

01:40:54: aber wenn man die richtigen erwischt und das Speedmaster gehört dazu.

01:40:59: Wir sind ja eine wahnsinnig synchronische Story dass das war die erste Uhr die auf dem Mond getragen wurde.

01:41:09: Diesen Wunsch kennst du die Geschichte, so weißt du das.

01:41:11: Die nicht mehr existiert also...

01:41:14: Nee

01:41:14: Also Neil Armstrong und Buzz Aldrin sind ja runter auf den Mond Und Armstrong hat seine oben gelassen Der hat sie im Mütterschiff gelassen und Buss Aldrin hat es hier mitgenommen.

01:41:30: Also ein Rohr wollten Sie halt haben und war wahrscheinlich auf Gewichtssparen der Grund und die sollte dann irgendwann in einem Smithsonian Museum in Washington ausgestellt werden.

01:41:42: Und dann hat das Ordering wieder hingeschickt, unvorsichtigerweise.

01:41:47: Und die ist beim Versand der Pannen gekommen.

01:41:49: Die spektt die Uhr an!

01:41:50: Ja, das Traurige ist halt... Wer weiß vielleicht existiert sie noch aber niemand weiß halt dass es halt diese Uhr war und es ist ja eine der ikonischen Geschichten die die Urnbranche erzählt.

01:42:04: immer noch heißt er Open Moons Watch Und die wären ein Vermögenwärts.

01:42:12: Die wäre sicherlich hoch-siedenstellig wert, wenn man diese Uhr noch irgendwo mal wiederfinden würde.

01:42:18: Aber wird's aussichtslos wahrscheinlich.

01:42:20: Ganz wichtig für das Storytelling von Omega, ne?

01:42:22: Also wenn es die Geschichte nicht gegeben hätte, wäre das sehr wahrscheinlich so'n großer Erfolg gewesen.

01:42:29: Was kann man hier nicht so sagen...

01:42:32: Wie muss man sich dann deine Sammlung so vorstellen?

01:42:35: Die ist gar nicht so groß wie die meisten denken.

01:42:39: Ich hab da über einige Uhr nach schon immer wieder gesprochen.

01:42:41: Ich mag Uhren, mit denen ich eine Geschichte verbinde.

01:42:46: Entweder besonderen Moments oder die von der besonderen Person ist und das ist etwas, was nicht begeistert.

01:42:55: Aber ich hatte jetzt gar nicht jetzt zwanzig Uhr und da denken viele es wäre viel höher mehr.

01:42:59: Ja zehn?

01:43:01: Das muss ich hier wie Kollege Philipp Bestermeier nachbauen.

01:43:06: Ja, zehn oder acht.

01:43:08: Es

01:43:08: sind zwanzig... Also

01:43:09: es sind zwanzig?

01:43:10: Okay ist keine Zwanzig, dachte ich okay!

01:43:12: Es sind circa zwanziger

01:43:13: aber dann mache ich's in der Präusung glaube

01:43:15: ich.

01:43:16: Weißt du schon was als nächstes kommt?

01:43:18: Bist du so einer da immer weiß, was man sich viel Gedanken dazu macht?

01:43:22: Ich

01:43:22: hatte immer irgendwas im Kopf.

01:43:27: Ich habe letzte Woche für drei, vier Wochen habe ich eine Uhr auf Chronofillenzwanzig gekauft bzw.

01:43:31: hab einen Androhut abgegeben und das war die von Mosa die Swiss Alp die Final Edition.

01:43:39: Das ist eine Uhr, die genauso aussieht wie die Apple Watch I also die erste Apple Watch.

01:43:44: Also eine schwarze Uhr genau das Gehäuse und sie hat unten auf einem Akku Zeiger ein mechanisches Rad.

01:43:55: aber es ist komplett mechanisch Und das war ein japanischer Käufer und ich mag natürlich Marke Mosa sehr gerne.

01:44:05: Dann habe mich dann Eingeruht abgegeben.

01:44:07: Er hat einen Gegenangebot gemacht, ich hatte noch zwei Stunden darüber nachgedacht Und dann kam die Mail schon verkauft.

01:44:14: Da habe ich mich ein bisschen geärgert, auf der anderen Seite habe ich auch gedacht so... Ich bin ja schon so ein Freund von Understatements und das ist natürlich das maximale Understatement wenn du eine mechanische Apple Watch sozusagen oder einen Apple Watch Design trägst.

01:44:26: Und Moser ist oft in einer Marke, die auch zu Uren mit einem größten Augenzwing kann produziert oder auch bewirbt.

01:44:34: Am Ende habe ich mir auch gedacht, vielleicht ist es doch nicht so gut, weil Menschen plötzlich denken, ich würde wirklich ne Apple Watch tragen!

01:44:42: Du würdest es wahrscheinlich noch merken, aber einige andere nicht.

01:44:46: und da habe ich gedacht so ach vielleicht ist das doch ganz gut dass die jetzt irgendwo anders hingegangen ist.

01:44:52: Also ein bisschen ärgert habe ich mir schon.

01:44:53: Aber

01:44:55: das ist ein interessanter Punkt diese generell was andere drüber denken.

01:45:03: dazu gehört ja auch dass diese Welt schon einen signifikanten Teil davon lebt.

01:45:06: oder wenn wir uns beide natürlich ausnehmen davon dass das Menschen zeigen wollen was sie sich leisten können.

01:45:13: Wird dir das oder Badia es manchmal zu oberflächlich?

01:45:16: Oder kannst du dich davon distanzieren?

01:45:21: Da kann man sich, glaube ich nicht von distanziert.

01:45:24: Ist es ober flächlich?

01:45:25: Nee ist es nicht!

01:45:25: Ich meine die Klamotten, die ich kaufe... Das ist ja nicht nur die Marke sondern auch wie sieht's aus des Designs.

01:45:36: Gehe ich zum guten Friseur oder schneide ich mir die Haare selbst steige ich im Mülliges Auto.

01:45:43: Also du zeigst immer so ein bisschen, wer du bist.

01:45:45: Du bist da dessen was du so um mich herum hast.

01:45:49: Wir haben eine Studie gemacht bei Krono-Fürzwanzig wo wir mal angeschaut haben in welcher Reihenfolge kaufen den Menschen Warten und die haben also einen Tool wo du deine Uhr fotografieren kannst und dann wirds... ...die Uhr in eine virtuelle Sammlung gelegt und dann kannst du der Wert dieser Uhr treten über die Zeit.

01:46:10: Ähnlich wie so ne Nights in Portfolio.

01:46:12: Ja.

01:46:13: Also kann ich eh immer sowas schonmal gemacht dass sie da Dat noch geladen hast.

01:46:17: Da liegen mittlerweile circa setzig Milliarden Euro in Form von Urn drin, das ist wertmäßig sieben acht Prozent des gesamten Ural Universes also was es an Urnen in den weltweiten Schokoladen und Tresoren gibt.

01:46:32: Und wenn du so eine Uhr hochläst musst halt auch sagen wann hast du die gekauft?

01:46:36: Um zu welchem Preis haste dir gekauft?

01:46:37: dann kann man natürlich sehr schön sehen in welcher Reihenfolge kaufen Menschen urn.

01:46:43: Wenn ihr jetzt mal so die großen Marken nimmst, manchmal die Top-Zwanzigmarken Was glaubst du denn, was so eine typische Einsteigermarke ist?

01:46:55: Die am Anfang noch hoher Wahrscheinlichkauf-Verscheinlichkeit hat.

01:46:58: Die aber mit Nummer zwei, Nummer drei, Nummer vier immer weiter abnimmt.

01:47:01: Also das, was glaubst es die Marke, die an stärksten abnimmts von erster Ur- und Ersammlung

01:47:09: zum zweiten Urinsammlung im Luxusur

01:47:11: in Wendland?

01:47:12: Es wäre natürlich safer, also ich weiß nicht wie safe ist diese Antwort zu sagen Rolex weil das auf das erstes anders.

01:47:18: jemand der sich mit dem Thema.

01:47:19: Die Marke die eine absolute Konstanz in der Kaufwahrscheinlichkeit also die Wahrscheinlichkeit dass deine erste Uhr in der Rolex ist, ist nahezu exakt so wahrscheinlich wie die Wahrscheinigkeit dass deine zwanzigste Uhr in Rolex ist.

01:47:36: Spannend!

01:47:37: Also die Kurve ist absolut gerade.

01:47:39: Ich glaube, es liegt nur für die Bandritte.

01:47:41: Und chargiert sie mit dem Preis?

01:47:41: Also das wäre jetzt auch eine Annahme, dass das mit dem Preis korreliert also, dass die erste eher... Die Marke eher günstiger ist als die, die anfolgen.

01:47:51: oder gibt's da keine Abhängigkeit?

01:47:53: Zum Teil!

01:47:54: Also Rolex ist ja grundsätzlich mal keine günstige Marke aber trotzdem ne sehr hohe Wahrscheinlichkeit.

01:47:59: Es sind auf jeden Fall die wahrscheinlichste Uhr.

01:48:01: einfach aufgrund der Bekannter der Marke.

01:48:03: Ist Rolex immer noch die wahrscheinlichsten Uhr, die ich am Anfang kaufe.

01:48:07: Aber es ist eine Marke, wo die Wahrscheinlichkeit konstant bleibt.

01:48:11: Und was ist die Uhr, schätz mal?

01:48:12: Was ist die Ur dessen, wo diese Wahrscheinlichkeiten sinkt?

01:48:17: Wo die Wahrscheinigkeit sinkt... Nee, Tudor ist ein relativ neues Phänomen, glaube ich.

01:48:23: Verhältnismäßig oder?

01:48:27: Ist aber sicherlich auch in einer Einsteiger-Uhr.

01:48:29: Da fängt's wahrscheinlich eher mit Natura an und hörst nicht nur Natura

01:48:31: auf.

01:48:31: Sonst also Omega.

01:48:33: Omega!

01:48:34: Das ist Takreuer.

01:48:38: Beutig größere Wahrscheinlichkeit, das ist einfach nicht nachvollziehbar.

01:48:41: Ja, stimmt!

01:48:43: So und jetzt die noch spannende Frage... Was schätzt du denn auf der anderen LHS-Kala?

01:48:50: Also für welche Uhr glaubst Du hat eine deutlich höhere Wahrscheinlichigkeit an Platz zwanzig zu stehen versus Platz eins?

01:49:02: Jetzt denken wir alle an Patek.

01:49:06: Das

01:49:06: denkt man natürlich am Pateck aber es gibt viele Menschen die kaufen sich eine einzigen Uhr und das war Patec Philippe.

01:49:12: Es gibt schon viele, die auch als eine erste Uhr eine Protekt für die kaufen.

01:49:17: Okay... Also dann Rolex?

01:49:21: Weil das so beständig ist wie du ihn gelassen hast.

01:49:23: Rolex ist konstant.

01:49:25: Genau!

01:49:25: Achso okay und jetzt geht es um ne Uhr, die am Ende steht aber nicht am Anfang.

01:49:29: So rum.

01:49:30: Die deug

01:49:31: ich wahrscheinlich für am Ende stehe als am Anfang.

01:49:34: Jetzt so ne Richard Mille Eine

01:49:48: Das weiß ich nicht, ob die Marke in der Studie mit drin war.

01:49:52: Wir haben es nur mit den Top-Zwanzig Marken gemacht.

01:49:53: Es war waschron.

01:49:56: Das macht richtig Sinn!

01:49:57: Da hätte ich ja nicht aufkommen müssen und das macht richtig sinn.

01:50:02: Ja.

01:50:02: Das ist auch gerade wieder so ein großes... Ich finde sehr gehypt?

01:50:06: Die Overseas

01:50:07: und auch

01:50:08: die Zwei-Zwei-zwei.

01:50:08: Aber ich habe auch eine Oversease und ich war vor einem Jahr mal auf so'n Fußballspiel eingeladen Und da saß mir jemand gegenüber, der auch ne Waschron hatte Und dann hätte ich oft gedacht, das muss ein Urnsammler sein.

01:50:21: Du kaufst selten eine Uhr und du bist in Vachron.

01:50:25: Das stimmt!

01:50:26: Und

01:50:27: war aber nicht so, war auch nur Overseas... ...und dann meinte er auch, dass der bewussten Uhr gesucht hat die maximal an der Statement ist.

01:50:37: Aber unter Sammlern sehr hoch angesehen.

01:50:40: Ja.

01:50:41: Und wenn man jetzt schaut mit einer Patek oder einer Richard Mill Ist vielleicht, also gerade ne Parteck und dann sind wir schon auch sehr angesehen.

01:50:48: Aber ist kein Understatement.

01:50:49: Kennen dann doch viele!

01:50:51: Ja...

01:50:52: Aber Vacheron kennen viele nicht?

01:50:53: Das ist aber dann doch sehr angesehben.

01:50:57: Und das Teil der Holy Trinity.

01:50:58: Also du hast trotzdem bis zu einer Champions League ganz oben.

01:51:02: Und interessanterweise auf Holzenau US die nicht in Familienhand liegt sondern bei Richemont.

01:51:07: Aber ich trage dir auch ganz gerne eben aus genauer diesem Grund.

01:51:12: Das macht richtig Sinn.

01:51:12: Da bin ich jetzt enttäuscht von mir selbst.

01:51:15: aufkommen müssen.

01:51:16: Gibt es gerade eine kleine Marke, von der du glaubst dass sie in zehn Jahren zu einer großen wird?

01:51:21: Also generell laufen diese kleinen Marken wie MBNF, Mosa, Fkisho und die entwickeln sich grade sehr gut.

01:51:33: aber man muss trotzdem sagen das dieser Entwicklungen sehr langsam gehen.

01:51:40: also heute klein in zehn jahren groß.

01:51:42: ich glaube da gibt's nichts

01:51:44: Selbst

01:51:44: wenn groß jetzt nicht Omega-groß ist, ich weiß schon wie du das gemeint hast.

01:51:48: Weil du musst natürlich auch um die Glaubwürdigkeit einer Marke zu halten darfst du nicht deine Produktionsprozesse irgendwie... Du winst dir selbst bauen die Urnen, sonst hast du dich auf deiner Nicht-Nicht-Die-Glaubwürdigkeit und allein Die Produktionsprozesse lassen es einfach nicht zu, dass man so explosionsartig wächst.

01:52:12: Es ist vielleicht das die Begehrlichkeit immer weiter wächst aber generell sind diese Kleinmarken ganz gut im Kommen gerade.

01:52:21: Vielleicht auch ein bisschen weil eine gewisse Langeweile bei den großen Marken gekommen ist.

01:52:26: Auch wenn man gemerkt hat, dass nach dem Hype das erstmal so ne Durchartenphase gibt und das wird viel in der Unbranche diskutiert Aber es ist jetzt nicht so, dass es da so den Einnahmen gibt der da gerade herausstellt.

01:52:38: Ich frage das zu uns auch viel wenn ich so in der Branche unterwegs bin aber ist glaube ich gar nichts leichtes zu sagen.

01:52:49: Die sind ja oft gründer geführt, denken sie oft davon ab Sind die Gründe auch langfristig dabei oder schachten die es das auch weiterzugeben?

01:52:58: Das ist dann auch immer eine sehr große Challenge.

01:53:03: Was sind sonst noch so die Top Trends grade im Urenmarkt?

01:53:06: aus deiner Sicht?

01:53:09: Ein etwas größerer Trend ist schon nach dem, sagen wir es vor sechs-fünfzehn Jahren oder während der Eidphase sehr starke Sportmodelle im Fokus standen sind das jetzt schon wieder deutlich stärker.

01:53:21: Also die Fashion Ohren auch Goldohren, ein bisschen kleinere Ohren, die man da wieder trägt sieht man auch an einem explosionsartigen Maxim von Cartier.

01:53:32: Das ist wahrscheinlich zum Beispiel Eine große Marke, wenn man Schmuck mit hinzunimmt im Ohrenbereich ist es ja gar nicht so riesig groß.

01:53:41: Aber die haben wahrscheinlich das beeindruckendste Wachstum in den letzten dreifel Jahren hingelegt.

01:53:45: Ich muss gerade ehrlich sagen, weil mir ist es nicht so richtig angekommen, aber ich bin da schon mittlerweile ein Außenseiter.

01:53:50: also alle reden gleich viel von Cartier.

01:53:54: Es ist nicht männlich Gluck!

01:53:57: Oh nee Tim, komm!

01:53:58: Das ist nicht so einer!

01:53:59: So einer?

01:54:00: Ich liebe Cartier!

01:54:01: Ja?

01:54:03: Ich habe eine Santosh-Carrie.

01:54:04: Die liebe ich.

01:54:05: Neuundzwanzig Zentimeter Da würde Tim Stracke jetzt sagen, Frauenuhr.

01:54:12: Darüber könnten wir uns jetzt streiten!

01:54:14: Das erspare ich jetzt mein Zuhörer an...

01:54:16: Ich bin auch damals als wir eben aber die erste richtigen Uhr gesprochen haben wie IWC Mark XII.

01:54:24: Ja.

01:54:26: Da würde ich auch ganz ehrlich, ich bin damit auch auf die Werbekappe herangefallen.

01:54:30: Ich habe mich davon inspirieren lassen.

01:54:32: Kennst du den noch?

01:54:33: Was war das?

01:54:34: ne?!

01:54:34: Ich bin relativ spät zu einem Enthusiasten geworden ... was Uhr da geht.

01:54:39: Leider!

01:54:41: IWC hat, ähm... Ich glaub' ich weiß nicht, wann das losgeht, aber die haben sehr lange eine sehr, sehr ikonische Werbekampagne geführt an der erfolgreichsten ... ... Werbekampernien ever auch über die Kategorie Uhr hinaus also unglaublich effektiv und effizient.

01:55:02: Und es waren immer so ganzseitige Anzeigen einer IWZ-Uhr wo eine große Uhr abgewildet wurde.

01:55:10: Und da drüber war ein Spruch, den du heute nicht mehr bringen könntest.

01:55:14: Das ist ja anders so vor acht, neun Jahren eingestellt.

01:55:20: Also unsere Sprüche wie fast so kompliziert wie eine Frau tickt aber richtig.

01:55:32: Scheibenputzen sind Männersache bis zu forty-two Millimeter.

01:55:39: Und einer war, sie trinken unseren Lagerboulin.

01:55:43: Sie rauchen unsere Kohieber und lassen uns unsere IWC.

01:55:48: Und gegipfelt hat das dann mit einer Kampagne, wo nur noch stand der Uhr!

01:55:56: Das Interessante war, dass der Marktanteil von IWZ-Trägern von Frauen sogar gestiegen ist.

01:56:04: Also Frauen fanden es noch inspirierbar und lustiger als

01:56:07: man hat.

01:56:07: Ja, auch so

01:56:10: ein bisschen weil wir das eine Phase bei Frauen auch sehr gerne Männerrollen getragen haben.

01:56:14: Obwohl es auch so zur modernen Frau gar nicht sofort zehn Jahre eine Männerrolle zu tragen.

01:56:19: Jetzt ist es umgekehrt?

01:56:20: Er

01:56:21: hat sich wieder ein bisschen gedreht und ihr witziert damals gesagt obwohl die weitere gut funktioniert in Asien hat sie damals schon nicht funktionierte die Kampagne und heute natürlich auch in Europa unbengbar.

01:56:32: Aber mir hat damals der Humor gefallen und auch noch ein bisschen das Unkonventioneller.

01:56:38: Ich muss schon einmal gegenhalten jetzt, ich muss einmal gegen halten und dann kann man weitergehen in meinen Uhren fragen.

01:56:43: Ich habe eine relativ starke Meinung.

01:56:45: was kleine Ohren angeht nämlich meine relativ starken Meinungen bin ich sehr überzeugt von ist dass der durchschnittliche männliche Träger einer kleinen Uhr deutlich mehr Style hat als der Durchschnittlich Styles und Geschmack und Sense für Ästhetik als der durchschnittliche Mann, der große Ohren trägt.

01:57:04: Das musst du jetzt nicht weiter bewerten Tim!

01:57:06: Nee das kann ich sogar... dass würde ich sogar unterschreiben.

01:57:10: Oh

01:57:10: wow okay

01:57:10: trotzdem trage ich lieber große Ohne etwas büßere und ich habe auch das größte Handgelenke ans ganze Durchschnitt vielleicht.

01:57:16: Ich würd mich jetzt aber auch nicht als jemand in der allerersten Reihe was das Thema Style und Ästhetik bei Fashion angeht ansehen.

01:57:27: Der darf bei mir die Odern auch gerne etwas hervorstehen und vielleicht das überdecken, was mir bei Fashion fehlt.

01:57:36: Fair enough!

01:57:37: Über große Wohren sprechen müssen wir auch über Rolex sprechen und ich würde einmal kurz gerne über das System Rolex mit dir sprechen.

01:57:43: Das ist dem Rolex übrigens einer meiner Lieblingsacquired-Podcasts.

01:57:48: kennst du den?

01:57:49: Ja superzüge von Rolex.

01:57:50: Kann ich jedem mal fehlen vor allen Dingen auf diejenigen... die vielleicht zu Rolex allen Anüberländesverhältnissen haben.

01:57:57: Es gibt ja viele außer der Urnenbranche, die die Marke als extrem schwierig ansehen und wenn total begeistert sind was Patagonia gemacht hat das Unternehmen in einer Stiftung einzubringen.

01:58:12: Ich muss zugeben er hat mich tatsächlich zurückgebracht zur Rolex dieser diese Podcast Folge Als ich sie damals gehört habe weil ich war auch so ich hatte eine Antipathie ein bisschen gegen Rolex.

01:58:24: holt sich jeder irgendwie, egal ob Geschmack oder nicht.

01:58:28: Es ist halt irgendwie die No-Brainer Choice geht oft um es, die Kellner Uhr da, da, dann waren so zwei Strömungen, die mich zurückgebracht haben.

01:58:36: Das eine ist das ich diese Geschichte einmal studiert habe auch durch den Podcast und die schon sehr aus unternehmerischer Sicht sehr, sehr faszinierend finde Wie da die verschiedenen Teile tatsächlich irgendwie zusammengefügt wurden zu einem Business erst als White Label gestartet und so weiter.

01:58:50: Also wie Unternehmer das schon sehr faszinierende Geschichte.

01:58:53: dann, dass tatsächlich die Stiftung dahinter.

01:58:56: Und gleichzeitig habe ich für mich dann auch entdeckt, ey also bei mir war es dann genau umgekehrt.

01:59:01: was denken die anderen?

01:59:03: Kein Bock, dass sie denken, dass ich jetzt hier so ein Prol bin wegen meiner Uhr.

01:59:07: aber ich hab dann irgendwie auch für mich am Ende mag ich die Ästhetik sehr nicht jetzt die der bling-bling Modelle Ja, aber ich mag die Ästhetik einfach sehr.

01:59:15: Die ist sehr... ...die ist ja echt, die ist sehr simpel, sehr straight.

01:59:19: Mal die bling-blinge Modelle ausgenommen.

01:59:22: Das hab' ich auch von vielen gehört, das ist auch so eine Journey, gibt wo du mit einer Rolex anfängst, ihr habt es bei der Omega angefangen und dann so, ja jetzt will ich auch, ich bin was Besonderes!

01:59:30: Ich war jetzt keine Rolex.

01:59:33: Ich habe Geschmack, ich kenne mich aus.

01:59:36: Und man dann doch am Ende wieder zurückfindet.

01:59:39: Man muss da einfach sagen ... ist ja auch untersandern eine kaum zu... ... überschätzende Marke.

01:59:46: Also das Rohrwächs ist halt einfach ne Top-Uhr, ich finde ne beeindruckender Unternehmensgeschichte dahintern und carden mal vordergründig drauf schaut dann denkt man dass da ein profitgieriges Unternehmen sitzt.

02:00:03: in uns völlig über teute Urnen verkaufen ist genau das Gegenteil sie.

02:00:09: Ein sehr großer Teil der Gewinner geht in wohltätige Zwecke über die Ernst Wildstoff Foundation.

02:00:16: Ist ein extrem wertorientiertes Unternehmen, ein Unternehmen was wirklich... ...sehr auf Langflüssigkeit setzt.

02:00:22: also diesen Unternehmen nehme ich wirklich ab dass sie sich nicht die Frage stellen wie kann man nächstes Jahr mehr Gewinn machen?

02:00:30: Sondern was für einen Unternehmen und insbesondere was für eine Marke möchte ich der nächsten Generationen übergeben Und diese extreme Langfristigkeit und auch sich nicht beeindrucken lassen von kurzfristigen Trends.

02:00:42: Und kurzfristig heißt, in zwei drei Jahre wird ein zweiter Jahr an den Wahnsinns-Uren halb wo man einfach keine Uhren kriegen könnte.

02:00:50: Da hätte wahrscheinlich jeder jeder jeder CEO eines anderen Unternehmens gesagt hey lass es mir uhren produzieren.

02:00:58: wir können ja das Vermögen unseres Lebens machen und die machen sie doch nicht wenn eine langfristige Strategie.

02:01:06: Denn wenn man zwei, drei Jahre halb ist oder mal fünf Jahre Krise wohnt uns doch nicht.

02:01:10: Wir machen das auch weiter.

02:01:11: Wir denken in zehn, zwanzig Jahres Zypkeln ist nicht

02:01:14: super.".

02:01:15: Jetzt

02:01:16: gibt es ja aber schon was wo die Sympathie-Punkte sehr stark verloren gehen.

02:01:20: Die gesamten Wartelistenthematik für die dies bis hierhin durchgehalten haben ohne Urenfenster sein.

02:01:26: du kannst nicht einfach so bei einem Händler reinmarschieren und Rolex Urkaufen in der Regel nicht sondern kommst erstmal auf eine Warteliste.

02:01:35: und dann gibts da viele Gerüchte darum, was dazu führt ob du dann nur manchmal nach zweimal immer nach acht Jahren vielleicht eine Daytona bekommst.

02:01:45: Und dann gibt es diese Beikäufe.

02:01:46: ja das ist schon ein bisschen absurd auch wenn man damals so von außen drauf schaut.

02:01:51: Beikkäufe heißt du musst erst mal vorher Geld ausgeben bei einem Händler vielleicht auch Schmuck kaufen damit man dir überhaupt eine Rolex verkauft.

02:01:59: Wie stehst du denn dazu?

02:02:00: Ist das Teil der Erfolgsgeschichte, macht das heute noch Sinn?

02:02:06: Ja da ist natürlich ganz viel darüber diskutiert worden.

02:02:10: Ich würde es wahrscheinlich auch anders machen.

02:02:11: Also generell würde ich jetzt nur sagen dass es sehr lange auf diese Ohren warten muss.

02:02:17: Tut ja Marke gut!

02:02:18: Das wohnen wir hier auch.

02:02:22: Dass die Wartezeiten für drei vier Jahren eine größten Ordnung hatten, in die der Ohr nicht mehr gut getan haben Das ist halt der Preis, den man zahlen muss.

02:02:31: Wenn man nicht auf kurzfristige Markttrends reagieren will.

02:02:35: Also ich glaube auch... Ja, es hat so zwei Zentimeter Zeit mehr und ein bisschen kürzer.

02:02:48: Dass da einige Jubiläre das über Beikäufe versuchen zu navigieren, das finde ich natürlich auch nicht gut.

02:02:55: wie das würde ich glaublich anders machen.

02:02:58: Ich würde da schon als Urnmarke mich vielleicht auch so ein bisschen von der Sneaker-Welt inspirieren lassen.

02:03:04: Die versuchen uns ja sehr stark über die Verlosung, das würde ich auch nicht tun, es passt zu normal, können Sie sich auch nicht, dass sie unverlust werden?

02:03:11: Aber ich denke schon, wenn ich da jetzt Verantwortung hätte aber ich maße mir auch nicht an das besserzumachen als die, die werden schon ihre Gründe haben, aber wir werden da vielleicht etwas klarere Mechanismen hat und das nicht alleine den Jubilieren überlässt, sondern da auch ein bisschen mit rein hat.

02:03:27: Das tun sie bei dem großen Jubiliernern auch?

02:03:29: Da wird schon auch geguckt naja wer ist in der Käufer-Erzähmer was so ein bisschen beim Käufern also es vielleicht doch nicht immer so leicht handhabbar.

02:03:38: aber dann glaube ich schon dass ich als Unternehmen Rolex vielleicht auch etwas mehr Überblick über die Kundenkarteien haben würde und dann die Zuteilung vielleicht etwas zentraler machen würde um das nicht den Jubillieren überlassen würde.

02:03:53: Auf der einen Seite muss man sagen, das Rohleitz ist ein extrem loyaler Partner und wenn du dich richtig verhältst dann kannst du auch damit rechnen lange mit Rohleips zusammenzuarbeiten.

02:04:03: Und das ist halt vielleicht auch das Kommitt und dass sie dann ihren Jubiläum geben, dass die sagen hey ihr habt es groß gemacht und ihr dürft jetzt auch entscheiden wer diese Ohren bekommt.

02:04:16: aber das ist natürlich da manchmal danach geht wer vielleicht noch Parallel bisschen Schmuck gekauft hat.

02:04:19: Das finden wir jetzt überhaupt nicht gut.

02:04:22: Gibt es denn diese Warteliste überhaupt?

02:04:24: Ich habe gestern real bei Instagram gesehen von einem ehemaligen Rolex-Händler und er sagt, dass das schwach sind.

02:04:30: Diese Wartelliste wäre erst auch viel zu kompliziert.

02:04:31: Es gibt eine

02:04:32: Wartiliste, aber sie wird nicht chronologisch abgearbeitet.

02:04:36: Ja genau.

02:04:37: Also es gibt die Liste, kommt auf diese Liste drauf Aber ob du den Anruf bekommst oder nicht, der ist per Tech angeblich deutlich konsequenter was die chronologische Abarbeitung der Wartillisten geht.

02:04:50: Rolex hat Bucherer, eine Händerkette, komplett gekauft und verkauft ihr inzwischen selbst geprüfte Uhren.

02:04:58: Also gebrauchte, geprüfted Uhren!

02:05:02: Was bedeutet das für einen unabhängigen Marktplatz für Chrono-Vierundzwanzig?

02:05:06: Das bedeutet dass es da auf der einen Seite ein sehr ernst zu nehmen relevanter Markteilnehmer gibt, der das was wir tun auch sehr gut macht zu deutlich höheren Preisen, aber sicherlich auch zu einem etwas anderen Vertrauenslevel.

02:05:23: Dass ein Bucherer mit Olexem Rücken... ...ein anderes Vertrauungslevel herstellen kann als einen Internetmarktplatz ist glaube ich nicht überraschend.

02:05:33: Auf der anderen Seite ist es aber auf jemand, der viele neue Kunden in das ganze Segment der pre-out Watches fein bringt.

02:05:40: und ich glaube wer bereit ist für zwanzig dreißig Prozent mehr zu bezahlen?

02:05:46: bei Bucherer Kronoflenzwanzig beispielsweise hätte vielleicht als ein tiefer feindlich bei Bologna von zwanzig gekauft und als hat die vielleicht gar nicht gekauft.

02:05:54: Und uns ist immer so hier der kauf.

02:05:56: das ist lieber als, äh... Als wenn dieser Kauf nicht stattfindet.

02:06:01: Selbstwirds bei jemand anderses wäre dann vielleicht eine zweite dritte viertur über uns kauft.

02:06:08: Okay ich muss zugehe mich folge so ein paar Watch Influencer'n und kennen also ein paar Formate bei Instagram.

02:06:15: kennst du die Formate auch?

02:06:18: Ich muss ganz ehrlich sagen, dass ich nicht so ein ganz regelmäßiger Nutzer von Social Media bin, weil ich es einfach festgestellt habe.

02:06:24: Dass der zeitliche Nutzer leider nicht so groß ist wie das zeitliche oder den nutzlichen im Westman.

02:06:33: Aber mir ist schon bewusst, dass sich in dem Wohlenbereich da wahrscheinlich ein paar Dinge verpasse die auch spannend wären.

02:06:39: aber ich bin sehr wenig präsent auf Social Media mit der Ausnahme von LinkedIn wo ich dann auch Regeln SQU entschreibe.

02:06:46: Ja, da gibt's so zwei drei Formate.

02:06:47: die sieht man relativ oft und dann wirst du sie jetzt kennenlernen.

02:06:52: Weil ich würde gerne einmal anwenden.

02:06:54: Jetzt auch einmal einen auf Watch Influencer machen.

02:06:57: Aber was?

02:06:57: Wenn du mitspielst, wenn du mitte spielen magst... Ich würd' jetzt gern einmal auf Watchinfluenzer machen hier.

02:07:01: Ich stelle dir jetzt ein paar Fragen zu Urenmodellen.

02:07:05: So, wenn Du mitmachen magst fangen wir mal an mit einer Kaufberater.

02:07:11: So jemand kommt zu Dir, will eine Uhr kaufen oder so ein Durchschnittsmensch ... in verschiedenen Preiskategorien.

02:07:18: Was wäre deine Empfehlung?

02:07:19: bis für tausend Euro?

02:07:20: Fangen wir mal an!

02:07:23: Klar, stark gepraut durch dein eigenes Geschmack.

02:07:28: Also Omega... ... ist wahrscheinlich schon so ein bisschen hingucken, dass man damit auskommt.

02:07:33: aber Omega ist immer sehr viele Omega-Weite überall.

02:07:38: Ich weiß gar nicht wieviel Millionen Omega-Uren produziert war, gerade sind siebzehnte, achte Jahrjahre und das ist ja eine der stärksten Marken.

02:07:44: deswegen gibt es da auch ein relevantes Angebot.

02:07:48: Und dann würde ich wahrscheinlich eine alte Omega kaufen als Einstieg.

02:07:55: Würde ich jetzt eher sagen, wenn es so ein Neugebore sein müsste... Boah!

02:08:01: Wie wahrscheinlich nur so Richtung NOMOS Schaum hat, als Deutscher?

02:08:04: Dann sagen wir vielleicht die enden deutsche Marke oder Sinn.

02:08:08: Wichtig stark.

02:08:09: Bis fünftausend Euro.

02:08:12: Bis fünftausends würde ich empfehlen eine vier-fünf Jahre alte Omega Speedmaster professional Und ich fand, dass ich gerade bei dir gesehen habe.

02:08:25: Sondern ich finde das ist einfach ein Modell.

02:08:29: Gerade für Einsteiger ist der Speedmaster zeitlos eine Wahnsinn-Story dahinter und ist für Ein Steiger, glaube ich, einer der Topmodelle die auch optisch, finde ich sehr, sehr vielen Leuten wie gut steht.

02:08:47: Ich finde auch, man sieht es selbst mit Frauen aber ich find's auf Frauen steht total gut.

02:08:52: Gibt sie auch einen kleiner als reduced?

02:08:54: ... wenn man's kleiner mag.

02:08:56: Na ja, ich will schon die

02:08:57: Originale sehen... Zwischen fünf und zehn tausend Euro!

02:09:06: Ich krieg' die Frage regelmäßig in real life gestellt.

02:09:09: Und dann ist natürlich immer die Frage was ist dir wichtig?

02:09:13: Also... Dann frage ich das schon mal.

02:09:15: Ist dir Wert halt wichtig?

02:09:18: Ist dir die Marke wichtig...?

02:09:20: Und die Sachen, die man dann schon häufig hört gerade von jemanden der so ähm Die Fragen füßt natürlich auch häufig gestellt von Einstargern, die noch nicht so viel Erfahrung mit Uren haben und da spielt das Thema Wert.

02:09:32: Er halt dann oft auf eine echt große Rolle weil man sagt hey mich so begehrt ausgebe soll es nicht so weit weg sein.

02:09:38: Man muss sagen bei vielen Marken sind die Käufe etwas schwieriger.

02:09:40: zwischen fünf und zehn tausend Euro würde ich schon sagen ist beim Wodex stahl Sportmodell was jetzt irgendwie an der Submariner oder zu verschiedener Ich muss sagen, was dir da gefällt.

02:09:56: Aber dabei meine kleine Empfehlung nicht mehr Richtung Rolex geben.

02:10:02: Musst du jetzt auch noch sagen Sub mit oder ohne Datum?

02:10:06: Da ist die Gregianfrage.

02:10:08: Ikonisch ist natürlich... ich weiß dass es manchen Leuten nicht so gut gefällt aber bei Rolex ist das natürlich schon sehr ikonisch.

02:10:15: Diese Bubble kennste ja wahrscheinlich dann die Geschichte auf.

02:10:18: wenn du in der Quiet Popcast gehört hast wie die Idee dazu stande kamen würde ich schon auf jeden Fall sagen mit Datum ...

02:10:26: für mich ganz klar ohne Datum, finde ich ästhetisch.

02:10:29: Ja, ist das...

02:10:29: Die Symmetrie deutlich?

02:10:31: Ja, sehe ich ganz genau so aber es ist halt, dass sie chronisch ist da schon mit Datum.

02:10:37: Das stimmt!

02:10:38: So zwei noch zehn bis zwanzig

02:10:39: tausend?!

02:10:41: Ich mache's jetzt mal gar nicht so abhängig von zehn- bis zwanzigtausend,... ...aber einfach mal die... ...wenn ihr seht, es weiß uns gar nicht, dass die Frage kommt in welchem Preis sondern was bist du vom Typ?

02:10:52: und wenn du jetzt Rolex ist natürlich schon eher derjenige, man darf es sehen dass ich eine tolle Uhr hab.

02:11:00: Und jetzt würde ich mal sagen bei dem zehn bis zwanzig du darfst es nicht oder ich möchte das.

02:11:06: ich möchte, dass uns nichts sieht, dass mir nicht weiß ob die über zweitausend tausend zweihundert zweitausend oder zwanzigtausend kostet.

02:11:15: dann würde ich glaube ich ne Overseas empfehlen.

02:11:20: Ich finde sie einfach total schick Und eine Toktale an das Tablet-Uhr im oberen Segment.

02:11:29: Das tolle Ernährungsort, man kann sie mit drei verschiedenen Armbändern tragen.

02:11:33: Da ist Rebs, Kautschuk, Leder und Stahlarmband.

02:11:38: Ist ein kurzes Armwärtssignal.

02:11:39: Das

02:11:39: ist relativ leicht austauschend, da haben wir gleich drei Uhren quasi.

02:11:42: So kann man sich das auch schön rechnen gerne.

02:11:47: Okay dann hast du die erste Runde überstanden.

02:11:50: jetzt kommt noch mal ein anderes Format.

02:11:53: Das ist nämlich extrem beliebt auf Social Media.

02:11:55: Nämlich ein Urnshootout, das heißt zwei Uhren werden gegenübergestellt und du musst dich für einen entscheiden und der Sieger aus der Runde geht dann in den nächste Challenge über.

02:12:06: Traust du dir es zu?

02:12:08: Wir probieren's!

02:12:10: Ja wir haben drei Preiskategorien.

02:12:12: Wir fangen mal an bei bis tausend Euro.

02:12:16: TISO PAX Powermatic-Achtzig gegen Hamilton Kaki Field Mechanical.

02:12:21: Man hört sich ganz genau Modelle nicht kennst ... dann zumindest so generell die Familie.

02:12:25: Adil

02:12:26: verheimelten?

02:12:27: Hämmelten!

02:12:29: Dann hämmelden gegen Psycho Prospex Alpinist...

02:12:35: Das ist schon schwieriger, aber ich glaube da müsste ich mich über den Arktis anschauen.

02:12:43: Spontan?

02:12:43: Von den Marken?

02:12:45: Genau, von den Markenspontan-Marke.

02:12:48: Wäre ich bei Psycho?

02:12:49: Ja.

02:12:52: Was interessanterweise unter Sannwarn ja eine ziemlich respektierte Marke ist.

02:12:56: Unfassbar.

02:12:57: Dann gibt es ja noch Candy Maisen nicht, die Grand Seiko.

02:13:00: Ja, diese sowieso... Das ist nochmal

02:13:03: für die Reise nach Japan.

02:13:07: Wo viele sich im Ziffernblatt verlieren weil das so besonders ist.

02:13:12: Also Saiko gegen Zertina DS Action Driver, Diver.

02:13:18: Seiko gegen Junghans Max-Bill.

02:13:20: Handaufzug den finde ich ganz schwierig.

02:13:26: Optisch mag ich die Junghands Uhr sehr.

02:13:28: Du bist extrem schlichte Bauer aus Design.

02:13:35: Ja.

02:13:37: Du bist schon Architektin geworden.

02:13:46: Das ist nicht so... Also es sind zwei, müssen wir jetzt die Modelle wahrscheinlich auch im Detail anschauen?

02:13:51: Ich bleibe hier jetzt... ich gehe mal zu Junghans!

02:13:54: Ah sehr gut.

02:13:55: Junghands gegen Casio G-Shock.

02:13:58: JungHans.

02:14:01: Ich weiß, G-shock ist irgendwie meins aber ich weiß unter Sannan schon erstaunlicherweise ... hoch angesehen, aber da war ich bei Junghans.

02:14:15: Ich habe eine!

02:14:15: Ich finde die total cool.

02:14:18: und dann auch die Junghands gegen die Moonswarch.

02:14:21: Swatch meets Omega Speed Monster.

02:14:22: Da wäre ich

02:14:23: die Mooneswarch nähen?

02:14:24: Ich finde das einfach eine geile Geschichte.

02:14:25: was sie da gemacht haben.

02:14:26: Ich weiß es ist extrem kontrovers diskutiert worden natürlich noch viel mehr jetzt mit der World Pop... Aber... Das ist schon... Spannend.

02:14:40: Na

02:14:40: na na, das ist so eine gute Geschichte.

02:14:42: Das ist leider mit Quartz und Barzwerk drin.

02:14:45: Ja bei der Royal Pop bin ich tatsächlich überrascht...

02:14:50: Nee da ist ein mechanisches Werk dran.

02:14:53: Genau auch bei der Moonswatch.

02:14:55: Bei der Royalpop bin ich überraschter habe ich jetzt tatsächlich.

02:14:57: die habe ich an Handgelenk mehrer sehr bekannte Fußballer gesehen.

02:15:01: also es ist jetzt auch in den Kreisen anscheinend teilweise cool.

02:15:06: Wenn dies wenig davon?

02:15:08: Ich hab sie ja immer nicht oft gesehen.

02:15:11: Ich muss ehrlich sagen, ich habe keine.

02:15:16: Aber wenn ich jetzt in meinem Laden war, dann kriege ich die wahrscheinlich.

02:15:18: Die werden ja häufig so im Elfgrütt beliefert, sie ist fortschleben und ich kann mir vorstellen dass die Schlangen nicht mehr so lang sind, wenn es überhaupt noch Schlagen gibt.

02:15:26: Und ich würde es auf jeden Fall nur mit Armband tragen.

02:15:31: Nicht

02:15:31: als Taschenloh.

02:15:34: Okay!

02:15:34: Ich finde das hast du sehr gut gemacht Und gibt da mal zwei Preiskategorien, dann sind wir durch mit den Preis-Fragen.

02:15:40: Aber jetzt nochmal so die Kategorie siebentausend bis fünfzehntausend Euro, das finde ich sehr, sehr spannend in der Kategori.

02:15:45: und da sind wir bei der Speedmaster... Ich glaube jetzt wirst du die Modelle auch noch einmal besser vor Augen haben.

02:15:49: Sind wir bei dem Speedmaster Omega Speedmaster gegen die Explorer von Rolex.

02:15:56: Zwei Ohren, die ich sehr schätze.

02:15:57: Tough one!

02:15:59: Ja.

02:15:59: Willst Du die Speedmaster nehmen?

02:16:01: Stark.

02:16:02: Dann die Speedmasters gegen die Grand Seiko Snowflake.

02:16:07: Boah es ist schwer zu vergeißen.

02:16:09: Da würde ich es auch zu Speedmaster.

02:16:10: Ich bin echt Speedmaster-Fein, ich mag die Uhr!

02:16:12: Sollte ich auch gerade Speedmaster bleiben?

02:16:15: Ja okay dann wollen wir jetzt gar nicht Speedmaster gegen Cartier Santosh fragen.

02:16:18: Welches

02:16:19: Programm ist das?

02:16:19: Nee bei euch nicht.

02:16:20: Für mich die Cartier obwohl ich die Speedmaster gerade an habe.

02:16:25: Dann gegen die Speedmasters.

02:16:27: mal gucken ob jetzt irgendjemand gewinnt wahrscheinlich nicht Die Gégé de Quilte oder Reverso?

02:16:33: Ikonisch

02:16:34: Ja, super gekocht.

02:16:35: Auf jede Art und Weise.

02:16:36: Das

02:16:37: ist auch wieder zu klein für dich?

02:16:39: Nee, die WC haben in Russa... Ich finde auf mir ist sie nicht männlich möglich.

02:16:45: Wir haben uns nicht einig!

02:16:46: Äh ich überspringe den nächsten weil die Antworten sind klar.

02:16:50: Okay

02:16:50: okay Speedmaster gegen IWC Portugieser

02:16:55: Die hätte ich mir fast mal gekaucht.

02:16:56: Da habe ich lange lange dran.

02:17:00: äh die Portugie sah also die schwarzen mit den weißen und kleinen weißen Zifferblättern.

02:17:08: Am Ende ist für mich aber das IVC keine richtige Sammlermarke.

02:17:12: Ich glaube, sie haben ein paar gute Sachen in letzter Zeit gemacht.

02:17:16: Ich finde IVC hat auch gerade eine sehr gute Entwicklung.

02:17:20: Kennen auch ein paar Leute die ich sehr mag... Aber hier müsste ich es dann leider dann auch bei der Speedmaster bleiben.

02:17:32: Speedmaster ging's hier nicht, Chronomaster Sport!

02:17:36: Ja, da bleibst du leider objahr bei der Speedmaster.

02:17:39: Aber ich finde es eine ganz coole Uhr, die Zenit... Ich habe auch einen.

02:17:47: Speedmaster

02:17:48: gegen Numos Lambda?

02:17:49: Nee, da kann man sich... Ne, da keine Chance!

02:17:52: Okay dann das harte Finale.

02:17:56: Speedmasse gegen die Rolex Submariner für dich mit Date.

02:18:02: Der ist tough

02:18:03: ne?!

02:18:04: Der ist top ja!

02:18:07: Also trage ich auf jeden Fall die Speedmaster mehr.

02:18:10: Die habe ich hier auch, aber ich hab die Ultramanen.

02:18:21: Aber wenn ich es jetzt anderen empfehlen will, woher so ein bisschen Frage für wen, welcher Kontext?

02:18:27: da kann man noch die Isabella nehmen?

02:18:30: Das ist auf jeden fall schon eine sehr chronische Uhr, die ganze Story dahinter Top Qualität sicherlich die beste Uhr!

02:18:40: Ich finde das Armband besser.

02:18:41: Leider weil der Speedmaster, ich habe es immer wieder versucht zu lieben.

02:18:44: Das Armband des Speedmasters mag das nicht.

02:18:46: Deswegen zeige ich Sie lieber am NATO.

02:18:49: also dass das Stahlarmband meine ich ok letzte kategorie ab von zwanzigtausend euro.

02:18:54: jetzt ist die erste frage direkt Die Vacheron Overseas haben wir eben schon gehört dass du die gar nicht mal so schlecht findest gegen die Daytona Die Date Rolex Daytona für die ist nicht kennt.

02:19:07: Das ist so das klassische Modell gerade Für sehen und gesehen werden auch wenn es ganz wieder draußen gibt sicher die Schätzen ohne

02:19:17: dass hier gehört hat No surprise aber die tun natürlich auch mega klassischen welter bin ich natürlich bei der overseas

02:19:24: Dann die oberstees gegen die lange und söhne.

02:19:26: lange eins

02:19:28: Da lehme ich bei der Lange eins, obwohl die ... Ich hab dir Oversies.

02:19:32: Ich mag dir auch sehr.

02:19:34: Aber lange ist das ja eigentlich eine sehr besondere Marke.

02:19:38: Nicht in meiner Sammlung aber den Platz würde ich schon mal frei halten.

02:19:44: Okay, lange ging oder mal PK Royal Oak?

02:19:47: Royal Oak!

02:19:48: Ja?

02:19:49: Guck mal, ich hätte jetzt gedacht du bleibst bei der lange.

02:19:53: Schon die Royal Oak.

02:19:53: Das

02:19:53: war mir klar dass meine Vermutung war bei dieser Kategorie, dass es am Ende bei der Royal Oak bleiben wird.

02:19:59: Mal gucken, wir haben noch ein paar Herausforderer.

02:20:01: Als nächstes kommt die Patek.

02:20:03: Philipp Nautilus selber

02:20:07: Designer.

02:20:08: ich weiß unter ikonisch aber Die nautilos Ich weiß nicht ist irgendwie so meins selber.

02:20:15: designer gerad genta eine ikone die für einige sehr sehr ekonomische und zuständig ist Verantwortlich ist.

02:20:24: ok wir sind geblieben bei der royalo gegen.

02:20:28: Da kann ich gar nichts mit anfangen.

02:20:29: Richard Mille, RM-Null, Rfn.

02:20:33: Das war immerhin eine sympathische Wahl.

02:20:37: Die Royal Oak gegen die HMOSA C Streamliner?

02:20:43: Ich mag die Royal Oak einfach dies.

02:20:45: Ich hatte sie gerade gestern Abend noch an hier mit Freunden und musste sie den halben Abend noch einen Freund abgeben der sie versucht hat mir abzuschwatzen.

02:20:58: aber ich konnte standab bleiben.

02:21:01: Wie wär's denn, würdest du sie gegen ein FPGon chronometerblöd tauschen?

02:21:06: Ich bin nicht so ein FPgon, fänd die alle anderen gerade.

02:21:12: Ziemlich auch eine Marke, die vielleicht ein bisschen zu schnell diesen Insider oder Innenstatus gewonnen hat, auch so ein bisschen gespielt über die Auktionshäuse in Ämter gab ich es auch und ist alles ein bisschen beeinflusst.

02:21:26: Ist ne Topmarke!

02:21:27: Ich weiß viele Sander schwärmen drüber, ich würde immer die Royals aufnehmen.

02:21:32: Dann hat man schon auch die BDG-Klassik.

02:21:34: Fünf Eins und sieben keine Chance, ne?

02:21:37: Da kommst du schon noch mal kurz.

02:21:38: Die hatte

02:21:39: natürlich keine Chance gegen Roll Oak aber... Das

02:21:41: ist eine gute Ernährung.

02:21:42: ...die

02:21:42: hatten das Chance bald bei meinem Warenkorb zu wiegen.

02:21:45: Ah!

02:21:47: Das war auch so eine Uhr wo man dann eher am Ende seiner Journey ankommt oder?

02:21:50: Ja

02:21:51: absolut.

02:21:51: Aber ich glaube auch dass die Marke... Ich glaube die Marge ist über viele Jahre schlecht geführt worden.

02:21:55: Ich glaub die haben viel liegen lassen.

02:21:59: Da hab' ich so das Gefühl, dass die auch in Zukunft vielleicht ein bisschen besser geführt wird.

02:22:03: Dann kommt noch die letzte mal gucken.

02:22:07: Wo sind wir bei Royal Oak gegen die Recepter Jebi Kronometre Contemporal?

02:22:12: Neu-Moduscha...

02:22:13: Das ist da, da will ich rauslegen.

02:22:15: so ein bisschen über den Thema.

02:22:16: Es ist ja sehr, es hat ja beim letzten Rundfeder die Preise abgeräumt und das ist ja unter anderem sehr begehrt.

02:22:30: aber ich bleibe hier auch.

02:22:36: Wir sind bei der Royal Oak angekommen, die bleibt.

02:22:42: Okay!

02:22:42: Die Royal Oak hat gewonnen!

02:22:45: Sehr sehr schön Tim vielen Dank.

02:22:50: Ich finde du bist recht kompatibel was dieses Social Media Format angeht.

02:22:56: Eine letzte Frage hätte ich noch für dich.

02:22:58: Jeder Gast darf bei uns einen Schapo verteilen.

02:23:01: Ein Schapo heißt ein Schapo an jemanden der Anerkennung verdient ein Investor, der vielleicht nicht genug gewürdigt wird.

02:23:12: Ein Berater, den vielleicht nicht genügend gewürdigd wird oder schon gewürdigd wird und noch mehr

02:23:17: verdient.".

02:23:20: Das gebe ich an denjenigen mit dem ich KONOVC'n XXLange geführt habe – an Holger Völkmann.

02:23:28: Holger war sozusagen der Co-CEO, der mit mir das hinter ihm geführt hat.

02:23:33: Ich war immer derjenige, der vorne im Rampen nicht stand und das Unternehmen nach außen vertreten habe Aber Holger ist derjenige, der maßgeblich zu einem Erfolg beigetragen hat.

02:23:47: Er hat es in den Nähmen auf sieben, acht Jahre gemeinsam mit mir geführt und am Ende wahrscheinlich sogar mehr in die Führung reingebracht hat als ich aber das alles sehr im Hintergrund gemacht mit ganz viel Vertrauen von allen Mitarbeitern von mir ohne da jemals irgendwie das Rampenlicht vorne sehen zu müssen wenn ich hier die Chance mal habe.

02:24:14: Und übrigens auch einer, der deutlich mehr Ohren gekauft hat in der ganzen Zeit als ich und er auch tief ins Verbetreuung eingestiegen ist.

02:24:21: Also auch Holger, dir nochmal ein ganz persönliches Dankeschön für das hast du, für das Unternehmen und für uns alle geleistet hast.

02:24:32: Tim!

02:24:32: Vielen Dank!

02:24:34: Wir schließen mit einem virtuellen High Five.

02:24:39: Vielen Dank, es war's gemacht.

02:24:41: Wenn dir Deal-Macher gefällt, abonnier auf Spotify, Apple Podcasts oder YouTube.

02:24:46: Und fünf Sterne helfen dabei, dass mehr Leute den Podcast finden die ihn brauchen!

02:24:51: Für Tech Deals, VC Runden und M&A Transaktionen.

02:24:55: sprich mit Peter Müllmann und PXR.

02:24:57: Er ist der Anwalt, den ich seit Jahrzehnte empfehle.

02:25:01: Intro gern über mich einfach melden.

02:25:03: Alles andere Fundraising, M& A Beratung, Executive Branding findest du bei mir auf id.vc.

02:25:10: Bis zur nächsten Folge.