DEALMACHER

Ein Term Sheet von einem der führenden europäischen Growth-Fonds. Darin steht das Ziel, die Company in zwei bis drei Jahren zu verkaufen – und das Recht des Fonds, dafür allein einen Investmentbanker zu beauftragen, falls die Company es nicht tut. Peter Möllmanns Urteil: eine leere Hülle. Ohne Management und ohne Mehrheit läuft kein M&A-Prozess. Zurückweisen.

Dominik Schwarz ist Partner bei Verdane und verantwortet das DACH-Geschäft des europäischen Growth-Investors. Verdanes jüngster Fund: 2 Milliarden Euro, eingesammelt in knapp sechs Monaten – 80 % davon von Bestandsinvestoren, fast eine Verdopplung gegenüber dem Vorgängerfonds mit 1,1 Milliarden.

Erstes Board Meeting bei Sportradar: Michael Jordan sitzt mit am Tisch – und die Commissioners von NBA, NFL und NHL kommen persönlich vorbei. So knackt eine Firma aus St. Gallen den US-Markt.

Wilken Engelbracht hat zweimal im Venture Capital und zweimal im Profifußball gearbeitet: erst VC, dann Finanzvorstand beim VfL Bochum, dann Mitgründer des 300-Millionen-Fonds Cusp Capital, heute kaufmännischer Geschäftsführer des FC St. Pauli. Mit Iskender zieht er die Parallele, die kaum jemand so zieht: Ein Fußballkader ist ein VC-Portfolio, ein Sportgeschäftsführer ein Investment Manager, der jedes Jahr neu entscheidet, in welche Talente er sein Geld setzt.